温相：毛邓对周恩来的评价

铁鸟

        1943年9月，正是整风运动进入高潮阶段。毛一手策划和操纵的批判经验宗派和教条主义的运动已经让周处于两难境地。此时，不知是什么原因，让毛对周说了以下这么几句评价其总体的话。
        01. 纷忙的9月
        周恩来在43年8月回到延安，整个9月都处在纷忙之中，忙的不是别的，而是自己的检查和检讨，这些发言虽然在当年的11月到12月有了一个了局，但准备期主要在9月。
        02. 毛说周有三个长处
        也在9月里，毛一边收拣有关周的一切材料，一面站出来对周做了三点评价。这是毛周相处多年以来从未有过的事情。
        毛认为周有三个长处：
        第一，对敌斗争勇敢；
        第二，对工作拼命；
        第三，能联系一切群众，党内外关系搞的最好，团结一切可以团结的人。
        03. 毛进一步认为
        毛进一步认为周的对敌斗争勇敢的同时也有一套完整和成熟的斗争哲学，不是匹夫之勇，而是帷幄千里。
        毛为什么如此半公开的评价周的长处？起因已经众说纷纭。但这三点总结当不是毛心血来潮所作。
        04. 1966年邓对周的一个评价
        1966年已经是风暴来临的前夜，邓对周有一个简明扼要的评价。
        他说，恩来同志从不打自己的旗帜，没有搞自己的摊摊和圈圈，这点值得全党的同志们学习。
        05. 邓给周在“文革”中的定位
        邓在回答法拉奇提问时对周在文革中的定位是如此谈及的：
        在文化大革命中，他所处的地位十分困难，也说了好多违心的话，做了好多违心的事。但人民原谅他。因为他不做这些事，不说这些话，他自己也保不住，也不能在其中起中和作用，起减少损失的作用。他保护了相当一批人。
        这里面需要注意的是，邓说周在文革中“也说了好多违心的话，做了好多违心的事”这个“好多”其实已经说明了周在文革中的某些负面的东西的数量。
        但周这么做的目的是什么呢？很简单，就是两个字：自保。正如邓所说“因为他不做这些事，不说这些话，他自己也保不住”。
        为什么自保？道理很简单：不能在其中起中和作用，起减少损失的作用。他保护了相当一批人。
        06. 做事的人毛病最多，也最容易找
        在中国，干点人事就是从来都很难，特别是这点人事要是在背景特别复杂的情况下完成，那就说什么的都有了。相反明哲保身/事不关己高高挂起的人往往受到命运的青睐。
        这也就是中国自古以来忠臣良将多半横死的原因，而这些忠臣良将千百年后还要遭到一些龌龊的庸俗和世俗的糟践。
        也所以，你就会发现随着时代的进步，中国人大多数都变得越来越“聪明”起来。

铁鸟

    关于几个战术问题：
    第一，关于炮兵以隐蔽阵地射击为主，还是以暴露阵地射击为主，这应根据敌情与我军现在条件，及自己部队当时所受领的具体战斗任务来决定。
    当前敌人握有强大空军/炮兵和技术装备的优势，我军在这方面的条件还不及敌人，如果不考虑这一实际情况，一般的将自己的炮兵使用于暴露阵地射击是不适当的。如不认真注意隐蔽伪装，即会遭到不必要的损失。祖国今天的工业条件还是落后的，大炮来之不易，故必须特别爱护；同时在战斗中过多损失了火炮，不易及时补充，即会妨碍当时战斗任务的进行，这是应该重视的。但爱护炮兵不是送往后方保存起来，而是为着使用炮兵准确的射杀敌人，摧毁敌人之战车/炮群和工事，以达成战斗任务。不善于组织火力的指战员，单凭步兵突击与高度技术装备的敌人进行战斗，欲取得战斗的胜利是困难的。总之，害怕炮兵损失，不敢使用是不对的，可以避免的损失而不力求避免也是不对的。
    什么情况下应隐蔽射击，或在什么情况下暴露射击呢？在一般进攻战及防御战的情况下，应构筑阵地，注意隐蔽伪装，并坚持火器分散配备/火力集中的原则，以减少不必要的损失。但在特殊的情况下，就应敢于进行暴露阵地的射击：01如遭遇战时，应迅速放列，先敌发扬炽盛火力，打乱和杀伤敌人；02突然发现敌军撤退和增援时，立即进行追击射击和挡阻射击；03意外遭敌袭击和袭击敌人时。在这些特殊战斗情况下，一分钟的迟缓都是过失。如空守隐蔽阵地射击，致失战机，那是完全错误的。但仍须注意伪装，在不妨害战斗任务的达成时，应逐渐转入隐蔽阵地。并尽可能妥为准备高射火器，防敌空军袭击，减少损失。
    第二，迂回/割裂/渗透问题
    过去五次战役其中四次是敌人进攻，我反击。只有第三次战役，是我向三八线进攻的。无论反击和进攻。均是从敌人一翼或两翼或中央突破，以相当强大兵力迂回至敌深远后方，阻击逃敌和战役二梯队之增援，威胁敌战役供应线，使敌阵势发生动摇。我正面向敌进攻之部队，应积极割裂敌阵地，使之成为无数小块，隔离其联络。并以精干的小部队（即称尖刀连/营）利用暗夜/地形险要处出敌意外，突然渗透至第一线纵深，以勇敢的战斗动作，首先袭击敌火力阵地和指挥所。上述迂回/割裂/渗透密切结合起来，明确分工，再以积极动作中求得互相协助和行动一致。一切消极等待则不可能求得密切协助和行动一致。在三面环海/正面狭小的朝鲜战场，我无空军 掩护，供应困难，步兵虽优势，但难于发挥其机动作战的应有作用，并且装备远落后于敌人。以美骑一师为例，其野炮/无后座力炮/迫击炮/火箭筒至十五厘米榴弹炮（包括坦克炮）共八百九十七门，而我一个步兵师山炮/迫击炮才数十门，战防炮和高射武器则更少，敌军占绝对优势。在这样敌我装备技术的悬殊情况下，我们争取了五次战役的胜利。但由于装备技术上过于劣势，致未消灭更多的敌人，胜利是不完满的。除积极建设空军/炮兵（包括战防炮兵/高射炮兵）增强战斗力外，在五个战役的战斗中，在战术上/技术上/指挥上还存在着不少缺点，有不少可以消灭的敌人让其逃脱。这是值得检讨和改进的。
    我军有些什么重大缺点呢？
    一是不善于组织火力，不讲究战斗队形，特别是接敌运动常遭受不应有的损失，不善于利用地形/地物，隐蔽接近敌人，单凭勇敢（勇敢是战胜敌人之主要条件，不是唯一条件）蜂拥冲锋，因之伤亡大；攻击受阻时，使被包围之敌乘机突逃。此种教训不是几次而是几千次的重复。也有不知道“猛打”就是要精密地组织火力，使所有火器同时发挥作用；在准确射击杀伤和制压敌人下，继之以猛冲，力求迅速接近敌人，投手榴弹和进行白刃战。在冲锋的途中，不要犹豫徘徊。这样才能大量消灭敌人和减少自己伤亡，把“猛打/猛冲”片面地或孤立地理解都是错误的。
    二是阵地进攻战要讲究技术。弹药器材等必须事先有准备。开进/展开/分进的道路，敌阵地工事的强度/火力/兵力配备之诸情况，必须有周密之侦察。根据敌我条件加以客观的研究，决定攻击手段，选择突破口。总之，敌人既已占领阵地且有防御设备，就必须采取阵地进攻战的打法。我们有些部队不细心研究，甚至把阵地攻击战当作追击战的打法。如某军在第五次战役第一阶段进攻高浪浦里北三十华里之九化里敌英二十九旅时，在该军展开攻击前，敌已迅速缩回临津江以东，占领预定设防的坚固阵地，该军则以追击姿态逐渐投入战斗，当然更谈不上侦察和火力准备，其结果是遭敌炮火杀伤很大。五次战役第二阶段敌全线转入守势，我某些部队仍重复上述教训，所以不仅未获得应有的战果，且更遭受了不应有的伤亡，妨害继续战斗。这些血的教训，今后不应再重复。更严重的是，不能严格区分各兵种/轻重车辆的行进道路，相互拥挤，发生自己踏死自己人的奇谈。离敌二三十华里即遭受敌远射程炮火袭击，招致重大伤亡，这也是根本不应该发生的问题。
    第三，追击战问题
    在朝鲜战场敌有大量飞机坦克和美英军的机械化部队，而我无飞机和战车配合作战，只靠徒步追击实有困难，追击效果亦不大。但雾天月夜是可以追击的。在这些有利时机，不应该放松追击的机会。同时我空军坦克已在积极建设中，不久即会参加作战。一般炮兵和战防炮兵/高射炮兵已有了相当大的基础。所以，击退敌人后，我追击条件正在增长中。我军传统的战斗作风是“猛打/猛冲/猛追”不给败溃之敌以收容整顿机会。追击是消灭溃退之敌的最好最便宜的手段，问题是如何追击，在追击过程中有些什么问题，这是值得注意的。
    这里只说明以下几点：敌由战场败退是恐慌混乱的，我追击愈猛此种现象愈严重。此时，敌最无战斗能力。我击败敌人后发起追击时，由横宽的战斗队形，再变为追击的纵队或并列纵队，开始时是不免会有混乱。但我军与败退之敌基本上是不同的，我气势甚壮，敌则相反。问题是在如何迅速调整缩短混乱时间，这只有高级首长赶至最前面，迅速调整和区分追击部队。在直属上级未到前，应即向就近间接上级请示，并接受间接上级的指挥。在直接/间接上级均未到以前，同级指挥员应由资深者立即区分追击部署，继续追击，并一面报告上级。如同级无资深者，即按以先到的同级指挥员执行上述办法，以便迅速整顿混乱和调整部署，继续追击之。在追击中不仅要跟踪追击，更应注意平行追击和绕至敌侧后截断敌退路。在追击时，应以迅速手段歼灭/攻击溃敌之掩护部队，以免延误继续追击的时机，使敌主力无法逃脱。在追击敌人时，要克服困难，要不怕疲劳。要知道败退之敌更困难更疲劳。但追击中遇到敌人强大预备队时，或改为有计划撤退，主力已占领预定阵地时，我即应以追击的先头部队占领阵地，掩护主力展开，转变为阵地攻击。在最前面的指挥者掌握这火候是重要的，否则，以追击姿态投入阵地，攻击不仅难于取胜，且有被敌各个击破之危险，这是值得注意的。追击部队最好以主力军担任，通常以坦克/牵引炮兵和部分工兵加强之。
    第四，战场观察/射击指挥和通讯联络这三项工作好坏，是直接影响战斗胜负的
    我军在这三项工作上，是存在着缺点的。如战场上有组织地不断观察，将直接所得敌情加以判断，及时报告上级，通报友邦等做得较差。有时敌已退走或已增援，战场上起了新的变化，而不能及时发觉，以至丧失战机或遭受不必要的损失。报告常不及时不准确，如有报告笼统说：敌人向我反攻。但敌人兵力/兵种/动向/时间/地点与自己的处置如何，均不提及，这样的报告使上级无法了解情况和给以指示。报告必须有具体的内容，如敌情/时间/地点/自己的判断和决心。还有某些部队的指挥员就根本不报告，去追问时才答复：情况没有变化。他不知道情况没有变化也就是情况。也有根本不报告我情的。如某团损失很大，已暂时失去了战斗力。团长与政委商量，如果打得只有你我两人也不叫苦（意思也不报告）他们把叫苦和向上级反映真实情况不加区别的混为一谈。在战斗过程中，上级给予下级新的任务或补充指示，是根据于当时敌我具体情况新的变化而决定的，如不将敌我具体情况及时报告，就不会有适合情况的新指示和新任务。
    关于射击指挥问题。火战是歼灭敌人最主要的手段，可是如何组织火力/测量距离/炮火目标观察/弹着点修正偏差/严格执行射击纪律等，常执行得不具体或不重视。特别不注意将自己观察的所得情况，及时通知炮兵。火战收到应有的效果，必须具备良好的射击技术/良好的射击指挥和良好的射击纪律，只有组织好各项火器，才能充分发挥效能，适合战术要求。
    关于通讯联络工作问题。今天我军在朝鲜战场是与高度技术装备机械化敌军作战，战场情况变化异常迅速，这与在国内敌军作战有很大不同。我们的通讯技术还停留在国内战争时期，更有些部队还不如国内战争时期，这不仅妨害战斗的胜利发展，且在不利的情况下还存在极严重的危险，这是值得警惕的。必须以最大努力来改善我军的无线电报/报话和有线电话工作等，并需注意各种简便通讯和讯号的改善，节简译报收发时间。第五次战役中，有的兵团/军与志愿军司令部有四十八小时以上中断通报与联络，此严重现象决不能继续存在。
    第五，打一仗提高一步的问题
    我们的军事知识是从二十余年战争实践中获得和逐渐丰富起来的，依据这些经验（知识）打败了日本帝国主义，又打败了蒋介石，在朝鲜战场上也赢得了五个战役的胜利。这证明中国人民革命战争的经验是正确的宝贵的。在五个战役中，每次所消灭敌人的数目不如解放战争后期那样多那样容易，自然有许多与国内不同的原因。其主要原因就是：美军握有高度技术装备的优势，而我军过去没有这样的优良技术装备，故对于这些技术兵种的性能和使用知识是不足的。这就是五次战役中没有消灭更多的敌人以及完全可以避兔而未避免损失的原因。如第五次战役胜利后转移时，掩护部队不注意公路/桥梁的破坏和火力封锁，而把部队放在山头上，忽视重要道路警戒，使敌之机械化部队随时冲进我军后方，切断我后方交通。加之敌远射程炮火的拦阻/封锁射击，使我遭受不必要的伤亡，这显然是对技术兵种缺乏应有的知识。所以，我们要学习要研究苏联步兵战斗条令/野外勤务条令。各兵种操典兵器学/军事地形和筑城学，这些文献是苏军从战争中总结起来的重要经验（理论）应当学习。此外还更应总结自己的战斗经验，以求得理论与实践结合起来，打一仗提高一步。在总结经验的方法上，打胜仗时应把检讨重点放在客观方面，如：友邦配合/敌人弱点等，这样才可暴露自己的弱点，加以克服，防止骄傲自满，因为胜利最易掩盖自己弱点。如不多从客观的态度去分析，片面地夸张自己主观能动性，如何勇敢/如何指挥有方，就可能潜伏/滋生着打败仗的因素。有的同志说，某某军打了一两次胜仗就要打一次败仗，其主要原因就是胜利后骄傲自满，疏忽轻敌，这也是值得警惕的。在打败仗时应把检讨重点放在主观方面，即多检查自己，自上而下的总结，找出自己缺点/错误所在，联系检讨别人。这样就可以消除互相埋怨/互不相信/闹不团结现象或夸大敌之威力/吓唬自己等毛病。经验证明，凡是这样做的就有成绩，就能提高觉悟，增进团结，提高战斗力。这样的检讨方法是应当坚持的。

铁鸟

    这是一群神秘的人。他们无处不在，胜利了不能宣扬，失败了无法解释。他们是最天才的演员，永远隐藏着自己的真实面孔。

铁鸟

许多党外人士说，我们是认识了周恩来才认识了共产党的，相信了周恩来才相信了共产党的。