绿家园*翡翠湾Emerald Bay

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老孙头酱牛肉

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独立  独家  独到

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from One to Three to N

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总纲之一：柒+壹

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怯防勇敌既胜若否，团结紧张严肃活拨。

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一心一意，一丝不苟；一成不变，一尘不染；一技之长，一目了然。

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时刻铭记：统一作战意志，调整内部关系。

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五亩-九斤-九次-免费-定额-采摘

五自提-四到门

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Freedom and Innovation客户顾问团/客户智囊团Consumer-driven

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篝火夜，纯公益，零利润。

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策划力+执行力=战斗力

营销体系六力：产品力，创新力，决策力，企划力，执行力，品牌力。

张良做策划，萧何抓管理，韩信搞执行，相得益彰，互补互助，

共同辅佐刘邦建立西汉王朝。此即策划力与执行力的经典组合。

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维舟首战：技术实现之偏移度小于等于20%

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烟囱工：总协同，总实施，总绩效。

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    动态策划原则是根据策划过程中事物或事件本身是动态变化发展的，策划必须符合事物或事件这种变化规律，策划才能好的策划效果。另一方面，策划过程本身也动态思考运作过程。
    在策划中，大众在对策划前、策划方案实施中和最后事物或事件的观点都会有明显的不同与变化。在策划中，策划者不管采取的是何种策划技巧，目的就是让目标受众从不了解或部分了解企业和产品，到充分认识和了解企业及产品，产生购买动机，最理想效果就是让目标客户产生忠诚度，再次消费企业的产品。
    整个策划实施过程，每个阶段的目的和方向都是动态和变化的；策划过程还有竞争对手对策划的反应等变化情况。策划者首先要树立企业和产品的知名度，然后树立企业品牌，最后还要形成美誉度。
    策划的事物或事件不是独立体而是整体性的。动态策划原则在实用性策划原则/求异策划原则/先计策划原则等等策划原则中都有充分的体现。
    动态策划原则强调的是策划过程要正确面对事物或事件的运动和动态观念外，关键在策划过程找出适应于动态或运动规律的动态的策划方案。动态策划原则提醒策划者的几个方面：
    第一，运动和变化是事物本身的属性，必须用动态的发展的眼光去分析事物存在的规律，不要主观的静止的分析问题，这些虽是哲学观点，正是策划动态策划原则的指导思想。不能违背，否则策划往往会失败。
    第二，动态原则是揭示事物中存在的动态发展观点，对策划者来说，就可以对事物发展趋势进行动态方面发展预测，从而更有效的控制事物变化范围和程度，达到事物发展更有利于策划的目的。
    第三，动态策划原则动态变化受影响因素非常之多，对动态策划不是一件很容易的事。优秀策划者在动态策划方面会借助于多种策划思考模式的综合运用，对事物的动态变化性策划多种方案，以预防策划过程的不测。这是策划动态策划原则的解决之道。

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    求惠策划原则，顾名思义是策划中讲究的有效经济价值。
    求惠原则在策划学中具有三方面的含义：
    第一方面含义是求惠原则要求策划具有更高成功概率。策划者须尽量避免策划的局限，提高策划成功率，除低策划的浪费；
    第二方面含义是求惠原则追求策划中能小投入，更大经济价值的产出；
    第三方面含义是策划本身是否具备经济基础能够支持策划方案的动作费用，策划活动是对事物或事件的动态运筹过程，必然会发生费用与投入，策划活动是一种投资活动反映之一。如果优秀方案没有费用支持，策划方案也是如法执行，也就能最多成为装饰品或保险箱里的“绝密文件”。
    求惠策划原则前两方面的含义就说明求惠原则是策划者和策划方案是否成功或优秀关键经济指标。在策划学中，任何策划都是追求价值最大化，在商业策划中就更强调经济价值。
    成功和优秀的策划案例能带来很大的经济价值，在商业策划中，一方面可能帮助企业省钱；另一方面，也最主要方面的就是帮助企业挣钱，至于挣多少与事物或事件本身有关。
    求惠策划原则第三方面的含义对策划者策划工作有一定的影响。任何策划的方案都会发性一定投入，如果没有费用支持方案一定是无法执行。策划者在明白费用投入的实力情况下，必须充分考虑策划投入费用，结合其他策划原则进行出奇不意的策划，达到好的策划效果。否则就不管方策划案本身有多优秀，都是不适合的策划方案。
    商业策划中“对于中小企业如何进行策划”是个大问题。策划活动本身可以根据实力进行各种策划活动，不仅在强大实力时才需要策划。当然，实力雄厚，策划方案的广度和深度不一样而已。