如何做好新项目@一米菜园？

铁鸟

    01. 菜园装置，要发散性设计，模块化，插件化，标准化。你们大胆构思，德玮负责模具等后续工作的落地。你们想的到，我就做的到。
    02. 重视土壤的配比。卖土是利润源，安全土。
    03. 氮磷钾的有机肥，等等等。卖肥是利润源。
    04. 卖种子，卖苗儿，这是利润源。
    05. 卖配套装置，如，育苗钵，小农具，等。这是利润源。
    06. 卖种植技术。卖远程技术支持。如，采购湾的一米菜园装置，赠送一年技术支持。然后，每年缴纳0100元，消费者即可享受全国范围内的安全种养的技术支持。
    07. 即，不管是不是买了湾的一米菜园装置的消费者，都可以买湾的：土壤，肥，种苗，配套小设施，远程技术支持。
    08. 最终就是卖服务，卖标准。

铁鸟

    01. 商行大道。我们商者，为了一个目标，而失败，而破产。这都不丢人。丢人的是：在战斗中，忘了初心。
    02. 做为商者，想一想我们自己每天享受到的形形色色的服务，我们就应该有做好服务的激情和意志。
    03. 商行久远。商道的较量，最终拼的就是我们商者的人生观和价值观。@一片冰心在玉壶

铁鸟

01.
自主的而非奴隶的，进步的而非保守的，进取的而非退隐的，
世界的而非锁国的，实利的而非虚文的，科学的而非想象的。
02.
自觉的而非被迫的，创新的而非守陈的，奋斗的而非懈怠的，
包容的而非狭隘的，奉献的而非私利的，求是的而非虚妄的。

铁鸟

01. 德玮做生意，要么白送，要么打折。故，金山银山，也能让德玮给造败光了。
02. 从即日起，刘亮负责全部湾品的定价权，百分百剥夺德玮的定价权。
03. 请德玮同志渐次退出其不擅长的工作区域，这是对德玮同志的尊重，也是对湾队的负责。
04. 有条不紊地稳重有序地推进@项目组制度。

铁鸟

    湾队给予水果支队的政策是：
    如果水果支队2015年挣了10万元。湾里分文不取，由支队成员百分百分账。
    铁的安全农品团队，必须配比铁的分配制度。
    湾可以破产，湾人必须要富起来。
    湾的年轻人，本事要涨起来，钱袋子要鼓起来，胆子要大起来。这才是湾的价值。
    之于每个项目组，德玮都义务参与，即，德玮不参与任何项目组的利润分配。德玮只要一茶一餐一自由，别的无求。

铁鸟

花间一壶酒，庐前半亩田。@食材花园 @一米菜园