构思@兽医生《大巴山香猪的安全养殖@项目设计》

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    01. 喂犊牛，应该用@胶奶，即@初乳。这东西，乳品加工厂不要，但，对犊牛是很好的免疫源物质。初乳加优质的禾本科青干草，最佳。
    02. 牛初乳，含脂肪太高，蛋白高，脂肪球大，且，富含许多免疫物，外观特稠，暗黄色，不像正常牛奶的淡黄色芳香。牛初乳，如果人喝，实难消化。再说，其中的免疫物是针对牛，而不是对人，即，对人没啥用。
    03. 市场上卖的牛初乳，是厂家的瞎忽悠，且，消费者爱上当，拦不住。
    04. 还有个说法，即，市场上说的@牛初乳，是说刚开始产奶的头几个月，小牛产的奶。
    05. @母奶牛，如果产的是@母牛犊，尚可用初乳喂。如果产的是@公牛犊，则，大多刚出生and就直接宰杀、抽血、扒皮、腌肉了，都用不上初乳。
    06. 公牛犊没用。公牛犊出生后，在不进食前，抽血制血清，皮子也好，都比那肉抢手。
    07. 牛奶本就黄，初乳更像暗稠黄。白色牛奶，要么掺水，要么草料结构不好，乳脂低，太稀。

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徐元林：@牛初乳，一般三天就行了。

人初乳，也大致如此。不可能十天半月也叫@初乳。几个月的初乳，更是瞎忽悠。

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    今天是大巴山香猪技改项目的启动日，也是翡翠湾的生日。
    这次技改的基本内容和要求。
    01. 对于圈舍进行技术改造。
    根据实际情况，我计划选择一栋保育圈，先做个实验。然后，根据改造以后的小猪下地在运动场活动的情况，再进行调整，一步步摸索出一套成熟的改造方案，然后推广。对于怀孕母猪圈，改造两栋。
    02. 对于猪的健康状况进行调理，配合平衡的营养补充。
    在圈舍改造的同时，改变一些饲喂流程在保障猪群的生产性能的同时，降低工人的劳动强度。然后，以此为基础，提高劳动生产效率。
    03. 对工人的饲喂流程，进行改革和培训。手把手的教，且，认真的执行和督导到位。
    今天会上，工人们的积极性很高，都主动提出了自己的一些建议和看法。今天开会的目的，充分达到了。剩下的，就是向着技改的方向前进，全力实现技改的预期目标，创造经典（品质，品牌）的大巴山香猪。这条路注定充满了荆棘和坎坷，但，只要我们坚定信念不动摇，认真做好每一件事情and每一个细节，则，大巴山无敌香猪，一定会实现。

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红柳《好事近@决战大巴山》
春路雨添花，花动一山春色。行到大巴深处，有香猪千百。
飞云当面化龙蛇，食安转空碧。醉卧湖湾道上，了不知伤怀。
秦少游《好事近》
春路雨添花，花动一山春色。行到小溪深处，有黄鹂千百。
飞云当面化龙蛇，天矫转空碧。醉卧古藤阴下，了不知南北。

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    今天下了一天的雨，山上游走着雾气。下面河里的水，上涨了一点儿。看着水里的鸭子在嬉戏，我在电脑前翻看着大巴山香猪场以前的照片。照片记录了香猪场从开始建场到现在的历程。里面清晰的记录着，洪水来了的时候，水位已经淹到了香猪场里面，浑浊的洪水已经没过了香猪的膝盖。据说，还冲走了几头猪。那个场面，现在看起来，还是蛮惊心动魄的。早期的创业，是多么的艰难啊！

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    孙德玮：
    大自然里，为什么是母猪发情制度，不是公猪发情制度？
    兽医生：
    孙工，我给你解释一下。
    我们都知道，不论何种野生动物，两个公的碰到一起，不论是争地盘，还是争一群母畜的领导权，他们见面就会打，通过打and确定谁当老大。战败的，只能有两个选择，一个是离开，一个是悄悄呆着，不要越了规矩。
    但，并不意味着战败者就一直会当第二，他也在积蓄力量，随时等待机会and把老大打败。所以，为了自身的地位，一把手都非常谨慎，每天都盯着自己族群里的公畜的动向，不敢随便消耗自己的力量。
    只有当春季来临的时候，体内荷尔蒙和母畜发情的刺激，才会去交配。但，这会儿，也是其他公畜荷尔蒙爆发的时候，随时都可能会有更强壮的公畜的挑战。但，母畜不存在这个问题，她们总是友好相处，其乐融融。

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昨夜，大巴山下了一天的雨。
我和母叔去食堂做晚饭。
走在路上，我们看到贴的宣传条幅，有一面绳子的断了，翻了过来。
母叔：条幅翻过来了，你看到了吗？
我抬头看了看：确实翻过来了。
母叔问：我去把条幅翻过来吧。
我说：雨这么大，等天晴了再做吧。
第二天，巴山依然下着大雨，河水上涨，没有停的意思。
我和母叔去食堂做早饭。走着聊着。
突然，母叔喊到：你看，翻过来了！
我云里雾里，问：什么翻过来了？
母叔：那个条幅！
我循着他手指的方向看去，果然翻过来了。
母叔像个小孩子一样，说：翻过来了，翻过来了！
我也很高兴，说：大吉！看来要翻身啊！
我俩傻呵呵的笑着。

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    今天，雨一直下。门前的河水，上涨了不少。水声很大，坐在屋里，都能听到。
    今天，大巴山香猪场的圈舍改造试点，正式开始。
    工人和母叔一起，开始改造圈舍。一天的进度，把圈舍里面改造完了。
    下午，原料到达，开始进行营养技术升级。配置更加合理的营养配方。我手把手教工人如何饲喂。然后，在工人饲喂的过程当中，我全程观察和指点。
    这两天，我同工人一起工作，有很深的几点体会。
    01. 大巴山香猪场的工人，工作都很敬业，没有谁工作偷懒，耍滑头的。大家不论年龄大小，有七十多岁的，还有三十多岁的，大家工作都尽职尽责。这个确实在很多养殖企业不多见。
    02. 工人工作，都能提出自己的很多见解，且不论对错，证明Ta们都深入工作当中，认真思考了自己的工作。
    03. 目前来看，Ta们虽然相互之间斗嘴，不服气，但，在工作评价上，都能比较客观公正。这个是一般企业也不容易见到的。
    基于这几点，我判断，这群人都是底子合格的员工。未来and可以加大技改的培训。这个可以提前开始。

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今儿个，大巴山香猪@技改项目（营养技术升级@阶段）开始了。

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    今天雨停了，是个大晴天。早晨的太阳，暖洋洋的。
    今天，继续改造圈舍，焊接外面围栏。同时，开始营养技术升级，给香猪吃营养合理搭配的饲料。
    有一个工人同我探讨关于成本的问题。
    她说，你的成本很高啊。
    我说，是啊。我的养猪模式是高投入高产出。
    她说，我们家里养猪，很传统，不需要成本。
    我说，我不跟你谈成本。
    她笑了，说：养猪，你不跟我谈成本，你跟我谈什么？
    我说，我跟你谈效率和商业可行性。
    她说，我不懂。
    我说，就拿你不花钱养猪，你能养多少头？你给我说个数。
    她想了想：我要割草挖土豆喂猪，一分钱不用花，地里就那么多，我一天也就挖那么多，够十个猪吃的。
    我说，我给你算账：假设你一分钱不花，一头猪养一年，养大了挣1500，养十头就是15000。我呢，投入高，不多说。我一个人养200头没问题，我一头猪不多算，赚100吧，200头就是20000。我一年可以养两批，就能挣40000，能听懂吗？
    那么，你会选择哪一种饲养方式呢？
    中国的农民意识，说白了就是满足自己的自给自足，没有商业的可行性，也没有生产效率，最后过一辈子还是老样子不变。她的这种封闭和保守，并不是与生俱来的，而是随着生活的环境和接触的世面，逐渐固化下来的。

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翡翠湾的项目管理@战术：@疾进凝神。

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