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楼主: 铁鸟

《泸沽湖会盟与上进农业联合会之间的关系》

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 楼主| 发表于 2017-1-3 01:40:46 | 显示全部楼层
明@宋濂《故仙居陈府君墓志铭》其绩用昭著者,易于言;而潜德秘行者,难于形容也。
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 楼主| 发表于 2017-1-3 01:53:17 | 显示全部楼层
    宋仁宗@嘉祐四年(1059)三月,包拯担任(三司使)职务的决定传达后,翰林学士(欧阳修)立即上书弹劾@包拯,认为官僚士大夫理应重义轻利,珍惜名节,轻视官位高低。但,包拯恰恰相反。
    包拯大肆攻击三司使@张方平,迫使张方平下台;宋祁刚刚接任,包拯又不遗余力地抨击(宋祁)的过失。宋祁被罢免后,包拯顺利地担任三司使职务,and这不能不使人怀疑包拯是个奸诈小人。且,包拯才疏学浅,虽有刚直不阿的美名,但于事无补,恐怕难当三司使之任。且,包拯不孝顺父母,品德欠佳,and这些事实是有目共睹的。
    欧阳修认为,倘若宋仁宗执意要任用包拯为三司使,那么,祖宗任用谏官的目的and会毁于一旦。欧阳修希望朝廷重视这一问题的严重性。但,宋仁宗并未采纳欧阳修的意见,因而,先是象征性地(延迟)了一段时间,然后,包拯(依旧)走马上任了。
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 楼主| 发表于 2017-1-3 02:12:50 | 显示全部楼层
《江南第一家@郑氏规范:168条》https://www.douban.com/note/574214901
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 楼主| 发表于 2017-1-3 02:28:33 | 显示全部楼层
草案:消费者股东@黄玫瑰,任(@上进农业联合会)秘书处@秘书长;
班超二代@方方同志,任@副秘书长。
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 楼主| 发表于 2017-1-3 21:00:45 | 显示全部楼层

《绝密内参:同道的略解@三同一体》

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 楼主| 发表于 2017-1-5 00:32:17 | 显示全部楼层
《换个词儿:秘书处@上进农业联合会》
消费者股东@黄玫瑰,任@秘书长。班超@方方同志,任@执行秘书长。
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 楼主| 发表于 2017-1-5 00:53:56 | 显示全部楼层

德玮@管理三章:

    01. 啥都听,啥都不听。啥都信,啥都不信。
    02. 敢为天下先。天下不敢用的and我敢用,天下不敢给的and我敢给,天下不敢要的and我敢要。
    03. 枪杆子,权把子,钱袋子,必须死狠狠滴握住。and不管怎么放权,刘邦修武夺韩信是基本功。做事不要问缘由。敢不服的属下,功高盖世and照样斩立决。
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 楼主| 发表于 2017-1-5 16:39:54 | 显示全部楼层
    翡翠湾的最大的产品@就是:权威中心@CA。相较于CA这个产品,别的产品都是没有价值的。有了CA,就会有无穷的产品源了,and这是一个真实的落地型体系。泸沽湖的人生,必须迎难而上。翡翠湾+泸沽湖会盟+上进农业联合会,我们的路and绝不选择宽门。
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 楼主| 发表于 2017-1-6 01:28:44 | 显示全部楼层
    01. 说白了,翡翠湾的(四个运动+三同一体)都是牌坊,本质就是@复读营销。这个表征,从铁鸟每天的喋喋不休上,表达的最明显。
    02. 总之,(翡翠湾+泸沽湖会盟+上进农业联合会)绝不是@尝鲜营销
    03. 不管线上还是线下,不管求真还是打假,不管骂消费者还是捧消费者,最终,永远不变的是:做个好的仆人,接地气儿,类似好的(局长秘书)的那个能力and就是商业的完胜。
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 楼主| 发表于 2017-5-23 18:44:17 | 显示全部楼层

《德玮的翡翠湾战术@移花接木》

    翡翠湾在珠三角没有基地,咋办?找同道基地啊。林佰成的十年基地,我大笔一挥and就是翡翠湾基地,这就是阳谋。
    有位客官说了:你丫这玩儿法,世间都玩儿烂了。
    德玮说了:旧瓶装新酒,是谓大丈夫。有基于@四个运动(零原罪运动,科学主义运动,消费者知情权运动,生产者主动性公示运动)@三同一体(同道的生产端,同道的通路端,同道的消费端)这么玩儿的么?除了德玮的翡翠湾,有真的能做到(四个运动三同一体)的么?故,言行一致,方可谓大丈夫。
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 楼主| 发表于 2017-5-26 01:13:25 | 显示全部楼层

《德玮的点评》

    李德的失败,无所谓(军事路线)的失败,说白了,就是(第一指挥员)之整体能力的失败。大革命必须要大英雄。没有大英雄,只有大梦想,等于大空想。
    红军不能打破(国民党军@第五次围剿)的根本原因,是由于国民党军所实施的(堡垒线)战术。即,当此际,第一时间,必须大胆转出苏区,主动战略大转移。如果没有这个前瞻性的大魄力,则,自困于(中央苏区)这个狭小的空间内作战的红军,运动也好,短促也罢,只能一败涂地,如来佛也无能为力。
    这时候,中共舍毛泽东这位大军事家而不用,却用一个不入流的李德来驾驭如此困难复杂的军事局面,不败而何?即,李德的问题,是水平和能力的问题,不是路线的问题,对此必须实事求是。
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 楼主| 发表于 2017-5-26 01:16:19 | 显示全部楼层
    德玮的注释:做一项工作,我们无法保证毛泽东能(反五次围剿)胜利,但,我们组织者要保证(湖湾战队之内)最强的人@上位。即,用毛泽东,不用李德,这是我们组织者能够做到的,且,必须要做到的。
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 楼主| 发表于 2017-5-26 02:01:11 | 显示全部楼层
    第五次反围剿,有没有胜利的可能?单就中央苏区而言,即便以毛泽东为统帅,也没有胜利的可能。这也恰恰与毛泽东的观点相一致。
    毛泽东不是一般意义上的军事家。他的天才,气魄,远见,敏锐,智慧,在中国军事史上,罕有其匹。
    早在红军第三次反围剿胜利之时(1931年09月前后)毛泽东就指出,在未来的形势下,红军不应再固守原来(诱敌深入,内线作战)的一贯战略,而应变内线作战为外线作战,主动出击,打到敌人后方去,从根本上破坏国民党的战略部署。
    福建事变(1933年11月)后,已经在冷板凳上坐了近三年的毛泽东再次提出,反围剿的战场,不应局限于中央苏区。红军主力应突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去,将战略防御转变为战略进攻,威胁敌之根本重地,向广大无堡垒地区寻求作战。此计不用,第五次反围剿就不能打破。
    平心而论,让红军主力离开经营多年的根据地,深入苏浙皖赣地区机动作战,风险之大,简直不敢想象。但,毛泽东早已看得清清楚楚,由于敌我力量相差过于悬殊,固守内线肯定灭亡,机动外线也极可能灭亡,但,尚有一线生机。总之,只有走,才可能生。事实上,红军最终还是因(走)而(生)了,只是一走就二万五千里而已。
    当时,红军对国民党军(第五次围剿)的应对,有上中下三策。上策是毛泽东的(向广大无堡垒地区寻求作战)之计,可惜当政者不用。中策是将1935年的被迫长征,变成早有预谋的,充分准备的,从容不迫的提前战略行动,可惜当政者又不为。剩下的只有(如蒋介石所愿的)血拼,挨打,出逃,的下策了。
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 楼主| 发表于 2017-5-26 02:06:11 | 显示全部楼层
    德玮的注释:基于(第五次反围剿)的历史经验,翡翠湾必须毅然决然的选择出逃。即,打到敌人后方去,即,放弃(帝都本土种养)这个所谓的@中央苏区,即,把(顺义翡翠湾)转型为@试点示范基地,全力弱化其生产功能。即,变内线作战为外线作战,即,把产能区彻底布局到全国各地去,然后,反打帝都市场。
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 楼主| 发表于 2017-5-26 05:04:55 | 显示全部楼层

《项目概要@原产地提报》

项目的第一英雄。项目的核心团队。项目的发展历程。项目的合作愿景。
项目的技术目标。项目的技术进展。项目的技术瓶颈。项目的技术寻求。
项目的扶助政策。项目的图文资讯。项目的环评参数。项目的藏储参数。
项目的供给期段。项目的物流设计。项目的价格设计。项目的预售设计。
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