《翡翠湾关于未来时局的判断》

铁鸟

王侯将相，宁有种乎？译文：什么时候，妓院老板之子and也能做庆丰之主，大陆就昌荣了。

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不安全，未来就没有食安。不好吃，当下就没有食安。@德玮眼里的产业真相

铁鸟

第一步：@翡翠湾食安云台，是@食安中心。
百廿后：@翡翠湾人民云台，是@靠谱中心。

铁鸟

脑补一下：消费者股东，加入的是翡翠湾的世界，
从此您开始了有（金牌管家）的一生，管您世世代代的生老病死，吃穿住行。

铁鸟

传统思维没有出路，马云的思维也落后了。商业必须革命思维。
只要翡翠湾的组织模式成功了，滚滚的消费者股东就会到来的。
德玮的目标：一百万个消费者股东才叫好呢，这才是商业革命。
我们必须要超越（淘宝京东）等等等当下一切平台的思维高度。
记住，关键在于分权！唯有分权，才有真正的未来生活新世界。
分权的世界，才是一辈子都不会厌倦的世界。谁愿意老被统治？
未来的世界，不是公司做的。未来的世界属于人民的自我组织。
百万级的消费者，有规则的团结起来，加载统一的组织，调研，
品控，传播，这就是未来世界的商业革命，这是唯一的阳关道。

铁鸟

德玮的判读：商业的革命，远远还没有到来。迄今，
撑死了是工具的革命，远远没有碰到精神革命的门。

铁鸟

圈钱的是藩镇，同道的是天下。

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德玮的铁观念：翡翠湾必须是一个@有锚的世界！@锚世界

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    业内俗话，商超无有机。商超是一个传统的长链交易，之于当下大陆之自产农品，尤其之于安全农品，很难进入。因为过半总价都变成了通路费用，倒推之，要么进假货，要么天价货，皆非正道。且有证照等等等一系列约束，包括账期等等等约束，皆为小批量真货之天堑。路在何方？路是被逼出来的。翡翠湾的农品，唯有口碑销售，唯有以直销破击数年，并行些许同道之分销，以待时局之变，或许是唯一路径？
    当下，翡翠湾的直销，刚刚刚起步，出原点不远。翡翠湾的分销，尚未系统性启动，实乃湾队缺大任之人。却也急不得，缓进慎退似当下最佳策。

铁鸟

    翡翠湾的技术，同比大陆业界，基本不是弱项。从稳妥稳重稳固计，翡翠湾对每一个选品，以各种手段相结合，都做着近乎严苛的直控，尤其做着深入的技改和督导。且，翡翠湾食安云台不囿于任何技术门派之见，融会贯通，一视同仁，唯以有效的安全种养技术的落地为导向，迄今做的很坚决，未来一两年，或将见显著成效。即，翡翠湾通过@四个运动（公平贸易运动，科学主义运动，消费者知情权运动，生产者主动性公示运动）力图让消费者@吃个道理明白 @吃个踏实可信 @吃个一品味道。若此，则大陆未尝见。
    由是观之，系统性的逼近零忽悠，啥指标就是啥指标，努力全无过誉之词，把翡翠湾文案变成唯美的写实主义and意志的象征主义，这是德伟当下的工作目标。然后，以此另辟之径，力求实现@三同一体（同道的消费端，同道的通路端，同道的生产端）的有效达成。然后，以翡翠湾股东团为核心，执行@桃花石计划，建设@翡翠湾消费俱乐部。在此计划内，通过开诚布公的底线公示，全力多品类上线，成本价消费。然后，择桃花石之精华，百里挑一，在翡翠湾食安云台做线上销售，立足于业界的最佳性价比，力拼安全种养之技术高点，力求取得合理利润。
    最后补句梦话：再用十年之功，建设成功@一个大纲 @两个目录。一个大纲，做出来系统性的翡翠湾食安技术大纲，全力成为民间食安之扛鼎。两个目录，一个是@日常生活农品目录，一个是@非灰色礼赠农品目录。两个目录相辅相成，以之实现个体消费者的多面需求。

铁鸟

德伟的注释：当下大陆安全农业的最大悲剧就是，太多从业者自以为溜达地头就叫从农了，自以为几条枪攒一攒就叫抱团取暖了。
其实，安全农业最需要通天通地的组织，和最彻底的合作。非此路，皆死路。

铁鸟

    德玮的思考：不管怎么辩解，黑暗的文革and绝不能抹红。义和团，五毛党，红卫兵，是大陆最肮脏的东西。这些子不斩除，啥子民主自由都是泡影。
    德玮的计划：所有的义和团五毛党红卫兵，翡翠湾都禁售它。
    德玮行走各地，反复观察：大陆的大环境，根本支撑不住原产地的食安品牌。只有一个可能，北上广深某些组织先发力，把有志气的原产地拉出来。客观讲，这是一个绝大的战机，翡翠湾必须抓住它。

铁鸟

翡翠湾@食安联创伙伴体系

铁鸟

食安工作的决胜点：变组货为组织。