《消费者知情权@翡翠湾是怎么选人的》

铁鸟

    翡翠湾是怎么选人的呢？
    湾的场内主管海生同志，并不是最早来湾里的那批人。
    海生是在湾2011的严冬里，打零工，拉草苫子的。2011的翡翠湾，还在种反季节的大棚蔬菜呢。那也是一个大雪过后的黎明，零下二十来度的大风里，海生的牙肿了，疼得他合不上嘴。但，他流着哈喇子，干活比别人快一大截，而且保证质量，而且没人监督。我是偷偷观察的。
    于是，我马上给了他湾里第二高的薪酬，做湾里的副主管。后来做了主管。
    湾里的核心员工梁阿姨是广西人，横县那儿的。一个人嫁到了湾村大北坞。梁阿姨是2011初春来湾里工作的。
    别的种植员，能少干一点儿是一点儿。梁阿姨不然。她一天到晚忙个不停。就是在去库房取工具来回的路上，也要拔几颗草。
    我们组织者就是要发现这样的人，然后长期留用，赋予重任。这是我们组织者的使命。试问，当下帝都有99%的所谓小农场主，一周能够回农场瞅个三两天，就算高指标了。这样的农场，咋可能有高战力的团队呢？门儿都没有。
    春静也是这样的人。今儿个午后，春静负责把办公室的窗帘换一下。她干完了，临下大炕的时候，她还把大炕上的铺盖的每个边角，整整齐齐地窝了一遍。
    翡翠湾就是要重用这样的人啊。
    包括翡翠湾里的寇师傅，60多岁了。脾气暴烈，当着我面儿骂我娘。但，尽职尽责，我照用不误。而且，重用。
    虽然德玮整天不务正业，游手好闲，但，德玮的眼睛很贼的。每个细节都逃不脱我的眼睛。我就是要从这些细节里，坚决地选择谁，坚决地淘汰谁。

铁鸟

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铁鸟

    老弟啊，关于泸沽湖会盟的事儿，我说两句。言者无罪，闻者足戒。
    多了不说，我只谈一些最基本、最粗浅的问题。
    你我十多年的朋友了，同时，作为一个从翡翠湾受益数年，and看着你一路艰难前行的旁观者，我有义务把我的想法说一说。
    这些想法，或许，看上去，更像一个问题清单。
    01. 你认为翡翠湾面临的最大困难是什么？今年和三年内。
    02. 会盟在哪些方面，在多大程度上，能够解决翡翠湾的困难或缓解翡翠湾的压力？
    03. 你认为@大吉羊 @散愚夫 @中兽医 等等等，各自在哪些方面与你相似，哪些方面与你不同？
    04. @大吉羊 @散愚夫 @中兽医，各有哪些现有（注意：现有）资源？其中，哪些准备投入会盟平台？
    以上问题，或许在你每晚数百条的文字或语音里谈过，而我没注意到。但，仍希望你，花些时间想想答案，越详细越好。
    我和一些朋友，之所以选择与翡翠湾一起走过这几年，是因为：你是个“疯子”。
    在过往的观察里，只有你能做到不顾情面地说实话、不避寒暑地守农场、不亦乐乎地想美事儿。
    这世上，有理想的人多得是，追求完美的也不少，如果加上“吃苦耐劳”的条款，能入选的恐怕十中有一，已算乐观了。如果再加上“爱管闲事，净说实话”，那就剩不下几个了。
    目前，我还没有看到@大吉羊 @散愚夫 @中兽医 显示出足够的“疯狂因子”。
    在我的感受里，他们对于会盟平台的兴趣还没有上升到二次创业or共同创业的高度，没有那种只争朝夕的兴奋和胼手胝足的心理准备。当然，每个人都有各自的具体情况，像你这么豁得出去的极少。但，我怕的是，从心态上，他们是被动的，是在你的唐僧式洗脑过程中稍微有些意动。这种程度是完全不够的。要么你达到“传销”效果，要么他们的主观能动性爆棚。剃头挑子一头热，终难成事。尤其是在翡翠湾局面刚刚好起来的时候。
    达成共识难，共事更难。细致如你，这方面做再多的心理建设都不过分。
    想起这几天的一件小事：怡人在跟徐元林（为叙事方便，就不用敬称和尊称了）说第二次的柿饼比第一次的还好，徐元林说第一次那家没多少，第二次是另一家的。
    在我的印象里，当初说起柿饼这事时，徐元林是说他的同学（朋友）家族是祖传做杮饼的。
    举这个例子，为说明两个问题：
    第一，徐元林至少从2015年05月猕猴桃第一次打药时就进入翡翠湾情境了，九个月过去，仍未能形成底线公示的自觉。换一家供应商，都觉得没有告知的必要和义务，可见教化成本之高、达标之难。
    第二，监察的盲区随时产生。在翡翠湾，你可以按照你的标准要求春静海林。在会盟平台，如何保障你有足够的话事权以推行你的各种标准？
    再说说消费者的入股问题。
    我记得，最早你提出消费者参与构想时，@大吉羊 @散愚夫 @中兽医 没有接这个话茬，大约在上周四周五时，他们转变态度热衷此事。因何而变，我不清楚。
    勿庸讳言，我们33个人投的是翡翠湾，看好的是你。是不是要投会盟平台，还要看你的合作者们的表现。
    霁虹坚持消费者是投会盟平台而不是翡翠湾，一是她坚信翡翠湾的未来，不愿有其他股东；二是她心里认为平台有风险。在这个问题上，我认为，她和我的担心是相同的：无法评估你的合作伙伴及他们带来的不确定性。
    对此我有两点想法：
    第一，即使我投平台，投的也是你（我想其他32个人应该也是这样），故，翡翠湾必须是第一大股东，且与我们是一致行动人，两者相加股份超过60%。
    第二，设立其他发起人的路演环节，以便投资人评估。
    0002万元的确不是大数目，但，严密的流程和投资逻辑是对财富的尊重。在这一点上，0002万元与2000万元，并无差别。

铁鸟

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铁鸟

    午后三点半，德玮重申了，并做了铁的叮咛《翡翠湾工作铁律》翡翠湾全职战队的同志们，在业务范畴内，哪怕把翡翠湾整破产了，零责任，零批评。即，业务战斗是不受指摘的，即，业务战斗的一切重心是：总结经验教训，以利生存，以利再战，以利扩张战果。翡翠湾反对的是：狐疑彷徨，推诿逃窜，哭哭啼啼，没有出息。