《学习的学问@春静》

铁鸟

    在德玮的眼里面，春静之于微信群等等等的日常交互，其实质是一种线下行为，只不过披着线上的外衣罢了。
    如果没有了春静这日日年年的工作支撑，纯玩儿交易平台式的线上，任何食安组织，必死无疑。
    故，020的线上线下的定义，从来就没有正确过。除了德玮上述是正确的，其他正确的东西，太少太少了。

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    01.
    德玮发现春静等人用消费者捐赠的整个的褥子，去给狗当铺盖。
    我就耐心地拍着桌子，告诉Ta们：消费者的捐赠是一种恩惠。不在于这种恩惠值多少钱，而在于我们要珍惜，要合理地使用这些物资。你们不要认为这些恩惠是源源不断的。如果！如果我们滥用，让消费者反感了，那么，这辈子，消费者都不会再捐赠给我们了。
    刚开始，春静听不懂。就这么一个问题，我整整讲了两个半小时。管理小团队，要举轻若重，要异乎寻常地耐心。
    02.
    德玮发现湾队诸君，把消费者捐赠的不锈钢盆，做了垃圾桶。
    德玮用茶籽粉，整整刷了半个小时，重新刷的闪闪亮亮。然后，我告诉同志们：如果我爹看见我的队伍用不锈钢盆做垃圾桶，会痛斥我的。同志们，做事先做人。咱们要有艰苦朴素and物尽其用的生活作风and工作作风啊。如果我们的工作细节是沦丧的，队伍好不了啊。
    03.
    德玮在工作中，会发现形形色色的问题。但，如果我不分主次，不分青红皂白，胡子眉毛一把抓，劈头盖脸地批评，则，自个儿貌似顺了气了，但，队伍就给管垮了。
    管理不是往垮里整。管理管理，不能失控。故，德玮身为组织者，要忍耐。要整理好次序，梳理好缓急，一步步地管理落实，这才是做事的样子。
    04.
    海林诸君，希望你们能听懂我的上述，缓进慎退。在实际工作中，既要风林火山，又要忍辱负重。不要莽撞行事，不要意气用事。

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    01.
    有海生啦老梁啦这些尽职尽责的本土农民支持我们。Ta们都在翡翠湾里辛勤耕耘了五年以上了。农民是水，农场是舟。脱离了本乡本土的老百姓的支撑，要想搞好安全农业，是黄粱梦。
    农民是桨，我们是舵手。脱离了翡翠湾这样的队伍的指引，要想让农民自觉自愿自发自主地系统性地稳固持久地做好安全农业，是黄粱梦。
    02.
    2009年十一开始做翡翠湾，严格地说，十一是翡翠湾的生日。
    养了一冬的地，2010年3月28日，我带着刘亮来到乡下，开始堆粪，鸡粪，羊粪，牛粪。且，3月28日，是维舟的生日。
    2010年立秋八月八，刘亮坚持不住了，要求离职。
    2010年秋天，到2012年夏天，是我最艰苦的日子。光杆司令，万事待举。
    一直到了2012年7月间，光杆司令的我，在小毛驴主管孙庚的引荐下，春静来到了翡翠湾。
    我敏锐地观察到，春静是一个尽职尽责的人，一个有使命感的人。没有比这个更重要的了。故，迄今的两年多里面，不管多少人让我辞退春静，或者让我给春静换岗，我都坚持重用春静。事实证明，我用春静是对的。
    2015年7月间，海林来了。海林夫妇是我五年多的朋友了，Ta们是海南第一个做有机皇帝蕉果园的。因为没有匹配的市场，Ta们的有机香蕉做失败了。海林能选择来湾里，本身就是对湾的一种认可，这是我期待的。
    有了海林的支撑，我终于可以向肖磊下通牒了：要么改变自己，跟上队伍；要么离开翡翠湾。总之，翡翠湾不能再忍受浑浑噩噩的个体存在了。
    最终，肖磊选择在2016元旦离职。我俩约定，在未来的这三个月里面，我们做一次团结友爱积极主动的工作移交。肖磊说：好！
    有了海林春静的支撑，不管多么艰难，德玮有了建设最圆润的农业管理体系的信心了。综上，没有年轻人到乡间来，光靠着海生等等等本土农民搞安全农业，纯属瞎扯淡。
    03.
    过了这个十一，就是翡翠湾的第七个念头了。未来的四年里，是翡翠湾的第二个五年计划。第二个五年是继往开来的五年。这个五年，不仅要活下去，还要找到稳定的盈利状态。

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    人人有天赋。春静同志的顽强意志，就是天生的。这个东西，无需置疑。
    不管罚也好，批评也好，零顾虑，她只考虑自己哪儿错了。
    虽然，她的既定能力几乎是这个世界上最弱的。但，就像我一样，拖着小儿麻痹的左腿，依然可以从大觉寺翻山越岭，走到门头沟去，九十多里地。总之，最关键的是意志品质。
    春静看见德玮募集资金，年息7%，菜偿。春静还把她的两万元工资拿出来，借给湾。
    什么是超越时代的精神？德玮坚持认为：这就是。

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德玮的培训要求：湾队的每个人，必须熟读@囚徒困境。读不懂这个的，做不好湾未来的工作。

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桌子拍，板凳敲，一点错误就咆哮。乍一看，没有啥，大惊小怪受不了。
细思量，有道理，工作必须要牢靠。时光里，瞧一瞧，其实老孙人特好。

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德玮对海林的要求：想明白，说清楚，查准确。流程落地，指挥到位，处变不惊。

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翡翠湾人的底线：做人，不能做Pretty Boy，要做Tough Man。

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    客观地讲，湾队的战斗意志是强烈的。春静凌晨三点半休息，早晨七点起床工作，常常一直又干到入夜。一天两天还则罢了，一坚持就是两年多。磨洋工还则罢了，一丝不苟，恒定的零懈怠。这不是用湾队的培训力量能解决的，这就是招募对了创业型团队适用的员工。当然啦，人以群分物以类聚，关键看队伍的气质。

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炮制虽繁必不敢省人工，修合无人见。
品味虽贵必不敢减物力，存心有天知。

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黍稻必齐，曲蘖必实，湛炽必洁，
陶瓷必良，火候必得，水泉必香。
用料必须上等，下料必须如实，制作必须清洁，
设备必须优良，火候必须适当，泉水必须纯香。

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    Micheal Zarowsky@海林的工作办法：不问是非，埋头业务。屁股干净，尽力协调。不说硬话，不做软事。@春静亦然