@朝阳花生态农场*陈袁华如是说：安全农业的责任在于实现农民的合理欲望。

铁鸟

    我在农大上班，我在江苏有一个自己的农场：朝阳花生态农场。
    我想整合资源，把大家的利益点集中在一起，形成一个集团军。若此，攻城拔寨地去做，我想，大家都会得到许多自己想得到的。如果目前您在北京做社区配送的农场，如果您想在您的业务不受影响的基础上扩大销售份额，and还有需要提升网络排名的，可以联系我，也可以来我公司面谈，免费的给你们做。
    做技术服务，我96年开始做绿色，98年开始做有机，05年放弃副处的工作and出来专门做技术服务。我现在想做的是给所有爱好安全农业的农场做好最后一公里的服务，即，好产品有好价格。孙哥，我下周去翡翠湾农场。
    最难的，其实不是技术问题，我一直强调的就是这个。只要有心，就一定会学会技术，最难的是管理。因为技术的运用是管理的问题，只有管理到位，技术才能运用的合理，农场才能运作顺利。
    农场一定要分清楚技术和非技术的工作，然后，管理依据技术和非技术去管。（孙德玮注释：维舟切记）
    比如，种子一定是技术，比如，浇水一定是技术。因为种子需要考虑产品的遗传性状和产量，浇水关系到病虫害的发生以及植物对肥料的吸收，等等等。
    非技术就是人的问题。需要合理的安排和运用。
    技术和干活分开，干的听命令，技术负责谋划，所以需要职业经理人。
    其实所谓的农民工一定是有技术的，要不然ta也不会出来打工。农民是天才，只是没有上升到理论，所以我们的工作一定是把农民的东西进行合理的分析，然后合理地安排到农业的生产上来，而不是拿来就用。
    因为农民本身ta不知道怎么去总结，故，所谓的技术就是工作的总结。
    但！如何把总结的东西用的好？这就是管理。工人的管理就是技术活了。
    我做了25年的农业，我从国有农场的技术员到场长到省厅，然后到学校，这些管理技术需要实践出来的。工人是人，我们自己也是人。有机是生活不是产品。当我们都理解了人和人and人和物and人和社会等等等的关系以后，我们就会找到一种有机的健康的生活。这个时候，在这个生活环境里，人人都是有机产品的消费者and维护者。