@翡翠湾农场：我愿意赴死。

铁鸟

        鸟儿构思：翡翠湾有太多的漏洞and太多的缺点and太多的死穴，我想，2013，所有的检测等等等，所有的全程等等等，都对着湾开火！and我也全力把湾的一切不足全程曝光。全力以赴让湾死掉！但！真实的小农场的行业局面就展示给消费者了。鸟儿论断：值得做。我愿意赴死。@霁虹 @望西泉 @归农人家 @翡翠湾农场

铁鸟

    创业是在做生意and做企业之间的一种活动。如果处理不好二者之间的关系，会非常纠结。
    做生意与做企业之间有什么联系and区别呢？其实，做生意与做企业不是绝对独立的两个层面，虽然二者有本质的区别，但这两个面儿是互为依存的关系。
    做生意可以说是做企业的核心部分，可以这么概括：01.做企业是战略考虑，是商业计划；02.做生意是战术贯彻，是销售计划。这是二者能够相互联系的地方。
    很多人习惯把做企业当成是做生意。毕竟对企业而言，盈利是根本，赚钱是王道，只有生意做好了，赚钱了，才能做好企业，做大企业，做强企业。然而，在现实的企业经营中，用做生意的模式做企业，赢利只是短暂的，不能持久收益。我们不能只为赚钱而去赚钱。
    做企业，是一个系统工程，其中包含了品牌运作and人力资源运作and技术运作and等等等，通过做企业将这些系统整合起来，通过这个系统运营过程来有目的地有方向地赢利，讲究的是长期盈利。任何一个环节做不好，都会导致发展的目的失败，赢利失败，甚至企业倒闭。
    做生意则相对简单，不用考虑太多的环节，只要在特点的时间内能够赢利就行，可能是通过人脉关系，可能是通过价格优势，有时甚至可以用尽各种手段，目的就仅仅是赢利，长期利益不是其首要考虑的方面。因此，做生意，几个人一起做可以，一个人单干也未尝不可。
    做企业，是将企业人性化，当作一个生命体来对待，所有的工作人员，包括创立者，包括董事长，包括股东等等等，都是为企业这个生命体服务，为企业的目的服务，是为了成就一个事业。做企业失败，可能不是因为项目不好，产品不赚钱，而是企业的发展策略出现了问题，整个系统中的某个环节没有做好。相应的，做企业产生的就是企业家，为了企业的目的，企业家从不拒绝利益，但会抵制诱惑。
    做生意，相应产生的就是商人，做生意的整个过程都是为这个商人服务的，为了商人的个人利益，就纯属是买卖，一手交钱，一手交货，短期就解决。这个过程完了，整个过程不管亏还是赢就都完成了。没有除了利益之外的其他要求。
    简而言之，做生意是做单，做企业则是做企业的素质and企业的秩序and企业的生命力and企业的制度。很多公司在初期，凭借人脉关系，生意不错，但是后来坚持不住了，有的很多年没有什么发展，原地踏步。这正是因为它没有在按照做企业运营的模式来做，而仅仅是做生意。诚然，多数企业是围绕销售来运做的，没有销售，就没有现金流。但！不能仅仅满足于当前的现金流，还要为将来创造现金流做准备，一旦现有产品不再有足够的竞争力，能拿出产生新的现金流的产品就成了关键。记住：做企业，定位是非常重要的。

铁鸟

毛泽东：枪杠子，笔杆子，干革命就靠这两杆子。