南风法则+木桶法则+鱼缸法则+热炉法则+刺猬法则

铁鸟

    南风法则：
    南风法则亦称温暖法则，源于法国作家拉*封丹写的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
    这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。
    木桶法则：
    木桶法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水---提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
    木桶法则告诉领导者：在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，常说取长补短，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。人能否做成事取决于最短的能力或资源。
    鱼缸法则：
    鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。鱼缸法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。
    热炉法则：
    每个单位都有自己的天条及规章制度，单位中的任何人触犯了都要受到惩罚。热炉法则形象地阐述了惩处原则：热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的---警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处。每当你碰到热炉，肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处。当你碰到热炉时，立即就被灼伤---即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。不管谁碰到热炉，都会被灼伤---公平性原则。
    刺猬法则：
    两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理距离，避免在工作中丧失原则。

铁鸟

    富人去看哲学家，哲学家将他带到窗前说：向外看，告诉我你看见了什么？
    有钱人说：许多人。
    然后，哲学家将他带到镜子前，问道：现在你看见了什么？
    他回答：我自己。
    哲学家说：窗子和镜子都是玻璃，分别只在于一层薄薄的银子。但是这一点银子就叫你只看到自己而见不到别人了。