质疑所谓的北京有机农夫市集：散点汇总：01陈艳红有机鸡

铁鸟

    01.老哥，您和一位女士请我和我爱人在蓝色港湾吃饭。饭后您说：老弟就少说两句吧。02.就是这句话，让我沉默了一个冬季。史中坞，王泮庄，你的大棚。老昝，你的主管。03.我不希望演戏。我不是戏子。第一次是于德志带我去的。//@台湾老农杨二哥：铁鸟啥时候去我农场的啊？我的农场随时开放欢迎参观指教。

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    愿共勉于善行之路。//@台湾老农杨二哥：我常看你的文章有深度，挺喜欢你的。你应该是农业的佼佼者。我相信你做的不好，是因为你你抱怨太多，躁人辞多，令人讨厌，说好话做好事存好心行好运，到此为止，我是二哥与你共勉。

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    杨二哥：
    德玮兄，你再三挑战我的涵养和宽容。
    读圣贤书所学为何？不外乎術德兼备，与人为善。術高而少德者，历朝历代皆鸡鸣狗盗之辈，以谩骂为能事，以诬蔑为己任，视律法於不顾。小肚鸡肠，笔管窥天，实可悲矣。老朽本以爱材之心邀兄餐叙，期以潜移默化，引兄回归正途，唯事与愿違。嗟乎！兄鄙睨同业之狼子野心，昭然可揭。士可忍而孰不可忍？
    老朽年邁，殊无耐与兄做口水之战，故敢请兄私语再下，惠予兄之邮寄可达详址，公堂之上或可评述。
    请切記，用私信告之於我你的尊姓大名及邮寄地址，因为我知道未经當事人同意而擅自布告个人资讯给无关大众知悉的，在很多国家都是违法的。
    孙德玮：
    是于德志介绍我认识您的。于德志说您的菜很纯净，让我去学习。
    我带着肖磊春静剑波老田一起去现场参观，老昝接待的，好像叫昝贺伏吧。
    在现场的观摩里面，您的大棚在违规使用杀菌剂。有公开放着的药袋子。对此，老昝解释说：杀虫剂是违规的，杀菌剂是有机允许用的。
    我等湾人默然。杀菌剂比杀虫剂还TMD的高毒，何出此言？悲夫！
    后来，你主动加的我的微博，你言辞和美，语气中肯，给我的印象非常好。
    我说，你的西红柿的那个大棚，如果冬季有余量，是否可以互通。但，湾：01.要技术考察；02.要公示外协菜的来源。
    你答应了。那天，我湾队去考察，你和老昝都不在，我电告你说：我们自己转转。
    于是，我的战友剑波老田拍到了大罐大罐的乙烯利西红柿催熟剂。
    紧接着，您和您爱人好像，您俩请我和我爱人吃饭，在蓝色港湾。餐桌上，我认真地告诉您，关于我发现杀菌药和乙烯利滥用的事儿。
    您的痛斥，大略如下：01.老昝胡作非为，不称职。02.这个顺义基地不如意，您都半年没去现场了，您计划2014就放弃这个基地了。03.您计划在种子和秧苗提供上去做事。04.临别前，您认真的说：老弟啊，拜托老弟少说几句啦。
    我孙德玮，鉴于您的上述陈述，我信了。我就沉默了，我就没有向帝都消费者报警。
    当下您依然在大力忽悠您的顺义基地的春耕，还联合宋丽文一起夸赞你们曾经的违规菜的美味。人要脸，树要皮，大陆和台湾，都是一个道德指标的，不是么？
    我叫你杨哥，是给你面子，也是礼数。面子，是别人给的，我说给你就给你。
    老杨啊，我希望你到法庭上告我，台湾人在大陆创业，拜托，请尤其要注意清白。
    你不是要我的地址么？当年黑社会找我的时候，我就公示过：北京市朝阳区国美第一城3号楼2单元1002房间。孙德玮13910219543。我希望在这件事儿上，你能够捍卫你的清白。

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    我努力改善自己，不停息。//@台湾老农杨二哥：这两天我打探了这个人，这个人风评很差，在北京有影响力的四大市集，避之都为恐不及，且，我发现他欺负的都是女生。今天是38妇女节，做为青年老人，仅以此文献给妇女们，佳节快乐。

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    我愿意帮助@有过失的同志们 一起进步。//@baobaojim：不针对具体事实和证据做回应，而是借机攻击人品把水搞浑转移话题，是心虚啊。假有机能混迹于四大集市，很能说明行业乱象，很能说明集市管理有问题，却不能面对问题。铁鸟打假，估计做假有机的，管理不善的集市要抱团攻击铁鸟了。@北京有机农夫市集

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    任重道远。@消费者知情权运动 @农场主动性公示运动 //@杨七郎：我坦言，有机农夫集市的好多蔬菜就是假的！点穴举证，估计不攻自破。@北京有机农夫市集 @慢乐市集 @舌尖上的市集 @北京社区农夫市集 @22院街有机农学市集

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    好。摆事实，讲科学。//@田间壳：01.打假必须进行到底，公开内幕，给消费者更多的知情权和选择权。02.我就是翡翠湾的老员工。当场拍到大罐子乙烯利催熟剂的人，就是我。我就是老田，我愿意做人证。@北京有机农夫市集 @慢乐市集 @舌尖上的市集 @北京社区农夫市集 @22院街有机农学市集

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翡翠湾论断：之于需要制度化解决的问题范畴而言，良心靠得住，母猪能上树。

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或曰：务虚的人在一个务实的团队中活不下来。反之亦然。

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自我驱动。誓做卓越的人，绝不安安稳稳过小日子。
专注纯粹。百分百的忘我投入，绝不给自己留后路。
勇敢乐观。敢于挑战高难度的任务，绝不畏首畏脚。
善于学习。拥有永续进步的能力。Stay hungry. Stay foolish.
有责任心。看到问题，指出问题，解决问题。无怨无畏无悔。

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    01. 找对了人，就成功了90%。
    02. 使命感是激发出来的，不是灌输进去的。没有人会为了别人的事业卖命，故，别认为自己真的有能力给别人洗脑。你能做的，仅仅是激发员工对于成就感的渴望，然后帮助员工去实现。
    03. 远景目标要足够大，短期目标要比能力高一点。当出现机会的时候，90%的人会因为害怕失败而放弃；你只要做了，你就打败了那90%的人。
    04. 信任驱动，而非KPI驱动。你给员工KPI，则你只能收获KPI的结果。你给员工信任，你会收获更多。
    05. 打破权威，分权决策。团队必须要有领导，但，最好不要有权威。树立权威对团队的伤害是非常大的：放弃独立思考，放弃责任，等等等。
    06. 同甘共苦。共同的经历，共同的回忆，是一个团队最好的精神黏合剂。
    07. 财散人聚，财聚人散。再多的钱也买不到员工的使命感。但，没有足够的物质回报，员工一定没有使命感。
    08. 足够的上升空间。人才流失，无非两个原因：01.钱没给够；02.做的事儿没挑战。原地踏步会让人没有安全感，只有不断进取才会感到安全。
    09. 信息的充分透明。部门和部门之间不了解，领导和一线之间不了解，员工和员工之间不了解。互相都不熟悉，怎么可能有共同的使命感？
    10. 超越工作的伙伴关系。好的团队一定不是简单的工作关系，一定是超越工作的伙伴关系。心的声音：I love my team！

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《赠浙大校友@毕慧芳农业》@台湾老农杨二哥

一杯春酒且放歌，人生最不耐琢磨。风评劝我三百斗，我笑阿芳杨二哥。