构思@兽医生《大巴山香猪的安全养殖@项目设计》

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    翡翠湾（大巴山香猪）的价值？首先，这是完成了在大巴山本地驯化的香猪，即，经过数年的驯化与淘汰，这个大巴山香猪是在有机技术体系之下存活下来的种猪。这个种源是我们的核心竞争力，这是断然不对外出售的。即，只卖猪肉，不卖活猪。活猪就算卖，也是天价。@德玮的注释

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    当今市面儿上，很多卖肉的，因为（猪贫血，白肌病，瘦肉精）等等等的原因，为了让猪肉的颜色更好看，呈现出一种鲜艳的颜色，它们会在肉表面喷涂一种增色剂，主要成分以硼为主。这种化工原料的肉，一般水煮不变色，发泡比较明显。@食安的真相

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    小雨，12-18摄氏度。
    昨天，我回答了问题（在养猪业当中，猪的活性究竟有没有好处）当中的，猪的活性的一个好处，就是对于死亡率，这个好处是显而易见的。但，对于成本的好处，很多人不了解，Ta们大都认为，猪的活性对于养猪成本并没有多大的优势。
    我们接着昨天的话题聊。
    工业化养殖体系，非常喜欢猪睡觉，Ta们认为，猪只要睡觉了，那么，它的消耗就小了，长膘就多了，这样一正一反，养猪就赚钱了。这是工业化养猪的逻辑，是基于一种日常经验的基本认识。
    所以，养猪户在选择饲料的时候，谁家的饲料能让猪多睡觉，谁家的饲料就好卖。有些饲料厂为了迎合这种市场需求，不惜在饲料里面添加安眠药等嗜睡药物，让猪吃了多睡觉。像市面上常见的（贪吃，大睡，大长）这类的添加剂很多，非常受养猪户的欢迎。这个道理能为大家所接受的原因，就是老百姓看到人类当中的大胖子都是吃了睡，睡了吃，贪吃贪睡，所以Ta们想，猪要是这样饲喂，一定也能长成一个大胖子，膘肥体壮。而且，市面上的猪贩子收猪，并不介意肥膘，所以，猪的活性让猪欢蹦乱跳的，虽然说瘦肉率高了吧，但，卖给猪贩子的价格并没有任何的优势，故，印象中，这样喂猪的成本，反而会高吧。
    这种说法有一定的道理，但，我先说个现象。
    养猪户和科研人员是都知道的，有活性的猪，它们即使使用了（抗生素，激素，重金属）催长，我们在猪群当中，见到的这种有活性的猪，都是长得最快的。同一窝里面，有活性的猪，甚至是没有活性的猪的体长和体重的1.5倍，甚至2倍大。我想，这样的猪，虽然在工业化养猪场里面并不多见，但，毕竟还是有的。很多养猪户，特别喜欢这样的猪，但，也发怵这样的猪，因为这样的猪非常容易引起高铜和抗生素的合并中毒，导致肝脏破裂猝死。
    为什么？就是因为活性好，身体倍儿棒，吃嘛嘛香，能吃能喝，它吃进去的抗生素激素重金属也是最多的。这些东西的催长作用，对它的效果，肯定也是最好的，自然，它的生长速度也是最快的。因为对这些抗生素激素重金属的吸收最好，所以，它会出现中毒，猝死当然也少不了，这个是成正比的。所以，养猪户对这样的猪都是又爱又恨。
    那么，我们仔细分析一下，有活性的猪，会有怎样的表现？
    有活性的猪，都是在子宫里面开始，在科学合理的营养调理下，发育最充分的猪，自然也是体格最健壮的猪。与之相对应的是，那些体重不达标and发育不良的猪。这两种猪，不论在任何一种饲养技术体系下作比较，它们的生长差别，都是显而易见的。如果谁说，营养不良的猪长得比营养健全的猪还要快，我想，没有人会同意吧。
    那么，问题来了，为什么一直以来，养猪户和科研人员都认为工业化养猪技术体系下（体重不达标and发育不良）的猪会长得更快呢？
    我们从工业化养猪技术体系的观念来分析。
    在它们的观念当中，认为工业化养猪技术相比较传统养猪技术所表现出来的快速生长，并不是猪的活性（母猪子宫里面的营养积累）带来的，而是通过抗生素激素重金属催长出来的，也就是说，它们并不知道（猪的活性）能够给猪带来多大的好处，它们也不知道怎么获得（猪的活性），因为这个既没有理论，也没有人提出过这个概念。猪的活性，对它们而言，是完全陌生的。所以，它们这么多年来，只能学习接受工业化的养猪体系，也就认为猪的快速生长只能通过催长来实现，只有催长能够让它们赚钱。不催长，它们就赚不到钱，它们只有这一条窄路可以走，没有人给它们另外一种选择。
    所以，养猪户和科研人员，对于猪的生长的理解，比较狭义。这种狭义的理解，并不是从整个养殖周期来看待生长，而只是单纯地把整个养殖周期割裂开来，仅从肥猪的长肉谈生长，也就是通常说的，不管母猪怀胎如何，不管乳猪如何，只谈肥猪阶段怎么长肉。那么，这个交流最后必然成为催长剂的讨论。
    很多人可能会有疑问，从整个养殖周期，怎么看待生长？
    乳猪在健康的母猪的子宫里面，获得了科学合理充足的营养，发育的非常充分，使得它获得了这种活性。这种活性，会让乳猪从生下来的第一瞬间开始，欢蹦乱跳，精力充沛。那么，它必然能够比那些工业化养出来的弱仔多吃奶，活动的越多，必然吃奶越多，自然，乳猪长得就快，断奶重就很高。这个时候，乳猪是不是就长得快了？
    那么，在这种生长态势下，就会出现开头给大家说的，这种活性猪，不论在催长的条件下，还是在任何的一个技术体系之下，它的生长速度都是最快的，不可能比那些（体重不达标and发育不良）的弱仔还要慢。这个就是（猪的活性）之于成本带来的最大好处。即，在相同的技术体系下，生下来的大胖小子，不可能比生下来的弱仔长得慢。这个就是从整个的养殖周期来看待猪的生长。肥猪的生长，从广义上说，是从母猪的身体健康和营养储备开始的，并不是从养肥猪才开始的。
    未来的养殖，如果不从母畜的健康和营养抓起，被淘汰是迟早的事情。无论采用什么养殖技术体系，降低成本的最佳方法，并不是使用药物催长，而是给予动物活性。

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德玮反复思考的是：@无敌猪 @无敌牛，这么好的东西，不走冰鲜，真的太可惜了。 ​​​​

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    晴天，15-20摄氏度。
    很多人会好奇，猪的活性有了这么多的好处，那么，还有什么好处呢？下面，我就聊一聊，猪的活性能够带来什么其它的好处。
    我们可以看到，有活性的猪，欢蹦乱跳，精力充沛，东跑跑，西转转，南边跟其它的猪切磋一下武艺，北边跟猪妈妈猪阿姨玩一会儿，总之，每天睡觉的时间很少，这种运动方式，实际上是很多做安全养殖的农场主梦寐以求的状态。
    很多做安全养殖的农场主看到这儿，可能会嗤之以鼻，说，我的猪也会到处跑，到处运动，没什么稀奇的。是的，你的猪也会运动，这个确实不稀奇，但，你的猪是因为饿的没办法，到处找吃的，才会这么运动。你让它吃饱了，它会这样运动吗？你的猪吃饱了，是不是去睡觉了呢？最后是不是又会回到（吃饱了睡觉，睡醒了继续吃）的状态？最后，又回到了膘肥体壮的状态？脱离了饥饿或者半饥饿状态，你能让猪吃饱了自发的这么运动吗？且，你知道这两种运动之间的区别在哪里吗？
    两者之间的本质区别，在于动物的意识状态，是主动去运动，还是因为某些原因被动的去运动，这就是二者最本质的区别。就像人工作的时候，你是有意识的主动的去工作，还是迫于某些原因被动的去工作，虽然Ta们都是在工作，但，这两种人最后的工作效果是有着天壤之别的。运动亦然。
    很多做安全养猪的农场主，要么采取半饥饿的办法，要么采取人工驱赶的办法，让猪被动的运动，以此来获得好一点儿的瘦肉率。这个因为目的不同，最后造成的结果，是有巨大差异的。
    很多人可能依然还很迷惑，不知道我讲的这种差异在哪里。我给大家仔细做个分析。
    安全养猪模式，或者生态养猪模式，为了区别于工业化养猪模式，本应该采用的方法：在尊重猪的天性的基础上，让猪吃饱了喝足了以后，到原生态的草地，森林，河边去自由自在的玩耍，嬉戏，通过呼吸新鲜的空气，沐浴温暖的阳光，吃些可口的草果（这个相当于给猪吃零食），让猪获得快乐的运动。通过这种方式，获得更好的肉质，这个是真正的安全养猪或者生态养猪。
    但，现在很多做（伪）安全养猪或者（伪）生态养猪的农场主，出于利益的考虑，并不是这样去做的，而是完全颠倒过来，少给或者根本就不给猪吃的，让这些饥饿的猪到这些原生态的地方去找吃的，以此来降低成本。这些猪迫于饥饿的原因，不得不花费很大的力气到处寻找吃的，甚至这边吃了那边就消耗掉了，但，肚子饿，没有办法啊，继续努力的去找吧。这些饥饿的像非洲难民一样的猪，你觉得它的运动是快乐的吗？它有时间去享受阳光雨露吗？你觉得这样能获得怎样的肉质呢？
    我举个例子。运动员要想取得好成绩，训练的强度并不是最主要的，运动员的训练意识最重要。如果一个运动员，只做被动的训练，没有进取的意识，那么，Ta训练的再辛苦，训练强度再大，实际上，Ta并不能获得好的成绩，这个实际上就是（成绩好的运动员）和（成绩差的运动员）之间最大的差别。
    有人会笑，跟猪谈意识问题，有点儿过了吧？猪能懂得什么？它会有进取心吗？
    这个问题，提的很好。我只是做了个比喻。猪确实没有进取心，猪有什么呢？猪有自然之心，也就是本性。即，有活性的猪，生下来就是按照自己的本性在生活的。它今后的所作所为，都是这种自然之心的释放。这种活性，会让猪变得更加的强壮，跑到更远的地方去，能够寻找到更多的食物，更有机会在自然当中活下去。这个就是自然之道。
    没有活性的猪，也就是弱猪，大家觉得，它在自然当中能活多久呢？这种生活方式，难道跟意识没有关系吗？
    养猪，要善于利用自然之道，让猪在一种健康愉快的状态下生活，发挥出它们的自然之道，以此获得更好的肉质和经济效益。
    翡翠湾技术中心，利用这种活性，创造更加美味的肉质，就是因为，这种主动性的运动，能够让猪的肌肉锻炼的更加有弹性，肌肉当中能够富集更多的营养。这种运动，会让猪身体摄入的营养以更加合理的方式分配到身体的各个部位，从而改变了猪在吃了睡睡了吃的养殖模式下的营养分配方式。这也就是我们常说的，不同的养猪技术体系，会出现不同的营养分配方式。这种不同的营养分配方式，造就了猪肉不同的口感和味道。这种味道和口感的差别，在本质上，就是技术体系的差别。
    更加神奇的是，现在有越来越多的迹象表明，这种主动性的运动，因为营养分配方式的变化，会使得不同的肌肉，因为生理功能的不同以及由此带来的营养分配方式的不同，造成这些肌肉的颜色，也会出现不同的变化。这些五彩斑斓的肌肉，真的是大自然这个造物主的杰作。
    大自然真的隐藏了很多的美。这些隐藏的美，需要我们通过辛勤的劳作才能看到。或许，这种美，就是符合自然之道的一种显性表达吧。

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    小雨，12-18摄氏度，霜降。
    今天，继续聊动物活性的好处。有人会问，猪的活性能够在养猪的其它环节带来好处吗？
    在工业化的养猪场里面，成本并不仅仅是饲养这一块儿，还有人工的成本，水电的成本，圈舍的成本，现代化设备的成本，等，这些成本占据着相当大的比例。
    我们知道，每年的夏天降温，要使用风扇，水帘机；冬季取暖，需要锅炉，暖风炉，这些都需要很多设备，需要花费电费，煤炭等燃料，这些都是一笔不小的开支。现在的养猪场，慢慢的开始趋向于数字化，自动化，智能化。很多猪场，都开始使用恒温智能控制设备，来给猪提供一个非常舒适的环境。那么，这些设备的使用，是不是必须的呢？换句话说，如果没有这些设备，是不是能够养好猪呢？
    我们先来分析，工业化养猪场为什么需要这些设备？使用这些设备的原因，究竟是什么？
    原因就是：猪病太多，且，这些疾病难以治疗。如，猪场比较常见的腹泻，感冒，传染病，等等等疾病。
    因为猪生下来就体弱，免疫力低下，营养不良，母猪的奶水不足，营养不够等等等原因，使得工业化猪场的猪，依靠自身的免疫力抵抗疾病的能力大大下降。这样的体质，实际上对于药物的吸收能力都会下降，造成其身体利用药物的能力也会下降等等等很多因素，使得工业化养猪对于很多疾病的治疗效果并不明显，很多疾病甚至无药可治。
    那么，面对这种情况，该怎么解决呢？这个是很多养猪户和养猪场极度关心的问题。
    国外的工业化养猪理论认为，如果饲料和药物（西药）不能够解决某些疾病，这个时候，只能通过设备来给猪提供一定的保护，缓解或者辅助治疗一些疾病的症状，降低猪死亡的风险。如，使用保温设备，地暖，甚至智能恒温设备，给猪提供一个舒适的环境，尽量降低腹泻，感冒疾病的发生。当出现这些疾病的时候，通过这些设备，避免温度过度的波动，缓解一些症状，降低猪死亡的风险，也有利于猪更快的康复。
    这些设备的作用，在理论上都能说得通，但，实际使用的效果究竟怎么样呢？
    我曾去某大型种猪场挑选种猪，那个种猪场是国内数一数二的种猪场，投资上亿，要设备有设备，要环境有环境，应该说，这是现代化养猪场的标杆企业，从厂房的设计到设备的使用，以及猪的品种，都是世界一流的。根据很多人的经验判断，它的种猪应该是养的最好的，它的种猪的发病率应该是最低的，因此，大家才会争相采购它的种猪。这个道理就跟很多人相信国外的月亮比国内的圆是一样的。
    但，我去挑选种猪的时候，碰到猪场里面的淘汰猪正在准备装车，大约二百多头小猪崽儿，都病怏怏的，模样跟养猪户家里的僵猪差不多，被关在走道里面。有些猪崽儿，现场直播拉稀，喘气，咳嗽，等等等症状都出来了。
    猪贩子正在倒车，我问技术人员：这些猪崽儿卖吗？
    技术人员说：公司规定不对外卖，这些都是治疗不了的（种）猪，都卖给这个猪贩子了，他去处理掉。（怎么处理？秘密）
    随行的一个朋友问我：这些（种猪）能治好吗？
    我说：可以（治好）的。只要他卖（病猪崽儿），你就收（病猪崽儿）。百分之八十，我还是能治好的。你（如果）有（大量）资金，就可以复制出来这个种猪场。这些（种）猪的基因可都是宝贝。
    朋友问技术人员：这样的（病）猪，多长时间处理一次？
    技术人员说：每个月都有。这些病，我们没辙。每一窝都损失不少呢。
    因此，还是那个问题，这些设备对于工业化养猪场来说，都是必须的吗？或者说，这些设备能够改善猪群的发病率吗？
    实际上，翡翠湾的观点，做任何一件事情，如果要把它做好，最关键的并不是设备，也不是配方，而是人，是人的观念。也就是说，管理企业的人的高度，决定了这个企业的高度。绝不是设备的高度，或者说配方的高度，决定了这个企业的高度。
    同理，猪的活性决定了健康的高度。有活性的猪，其本身的活性就给它提供了充足的保障，故，根本没必要使用那么多的设备，即，猪场只需要做好基本的防寒保暖工作就可以了。这些个养猪成本，都是可以大大的降低下来的。养猪，把更多的资金投入到如何提高猪的活性上面，不是更好吗？

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《无敌牛@四个胃》http://url.cn/5ZeTN1O

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    小雨，12-18摄氏度。
    猪场的管理，有很多的模式可以借鉴，也需要很多的技巧和经验，这个是管理学教授的内容，但，管理好一个养殖企业，最重要的，可能并不是这些。
    我大学毕业到牧场工作，走的弯路可能比其他的人要多一些。因为各方面的原因，我实际上到了第三年的时候才转正，当了两年多的学徒。这个过程相比同一年来牧场的毕业生要晚的多。他们基本都是半年以后就转正了，开始独立的分管治疗自己的牛群。兽医的这种分管，并不介入牛舍的管理工作，只是负责自己的牛群的疾病治疗工作。
    我转正以后，主任让我分管的，是场里最差的一栋西门塔尔牛舍（西一班）。
    场长的管理方法，这个牛舍前面遗留下来的病牛很多，产量也低，人心涣散。既然这栋牛舍这么差，索性就把场里难以管理的，没有经验的，跟其他员工矛盾多的员工，统统都分到这个牛舍里面进行管理，也把场里产量低的西门塔尔牛集中调到这个牛舍。场长的意思，很明显：你们就在这里混着吧。
    这样，保障了另外两栋牛舍员工的积极性，以便更好的完成总场定下的任务。
    这栋牛舍，同样也交给了一个没有管理过奶牛的员工当班长。实际上，牛场的职工对西一班的员工，多少都有些歧视心理。
    西二班甚至都出现了，经常从产房把分给西一班牛舍的高产奶牛抢走的事情，技术部门因为某些原因就放任不管。
    最后，这栋牛舍就变成了我接手时的这个样子。因为没有兽医愿意接手这个烂摊子，我最晚转正的，自然这个烂摊子就交给我了。
    其实，我自己能感觉到，我那时候在场里也是受某些人的歧视的。场长和主任都觉得我比较合适，谁让我是（大学生）呢。
    这个新任的班长姓陈，大家都叫他陈大个子，不过，这个外号也有歧视的意思，就是空长个大个子，没啥本事。
    他是个老实本分的人，不怎么爱说话，干活是比较勤勤恳恳的。说实话，这样的人，和我脾气比较对。他以前是喂育肥牛的，没有管理过奶牛舍。这个西一班又没有人愿意来当班长，所以，场长对他是属于矮子里面拔将军，赶着鸭子上架的。
    我接手以后，先开始治疗牛舍里面遗留下来的病牛，说实话，我看着这些病牛，我知道，今年的奖金（主要是兽医工作这块儿的奖金）是泡汤了。
    场里规定的04%的死淘率（死亡和淘汰的比例），我估计最多持平，弄不好要超过这个基数被罚款，只能依靠牛舍的产奶量拿剩下的奖金了，但，这个产量，也估计拿不了多少。
    那时候年轻，也没想那么多，奖金没有就没有吧，权当练技术了。
    我每天认真地治疗奶牛的疾病，很多病牛逐渐的康复，在治疗的过程当中，这些捣蛋员工经常给我讲，按照我观察以前某某老兽医的经验，这头牛治不好了，那头牛的乳头可能要瞎了。
    我也不吭气。也许是上天眷顾我吧，都让我治愈了，他们开始对我有点儿刮目相看了，也愿意问我一些不懂的问题了，我都给他们做详细的讲解。
    随着这些病牛一个一个的逐渐康复，我的工作也渐渐的轻松一些了，我就把自己当学徒时候想到的一些饲喂奶牛的想法给他们讲。这些想法，他们都没有听说过，基于对我的信任，他们大着胆子开始运用这些方法饲喂奶牛，挤奶。实际上，现在看来，我这时候是介入了牛舍的管理了，这个应该算是越权了。
    在我的这种介入下，这栋牛舍很长时间都没有出现病牛，他们也觉得有点儿成就感，起码，不用每天看着病牛闹心，虽然，治疗的工作不多，但，我每天还是在牛舍里面观察分析奶牛的状况，不同的奶牛该怎么饲喂，低产奶牛该如何的挖掘潜力，我都会想一些办法，也做大量的实验进行验证。他们都非常的配合，我怎么说，他们就怎么干，有时候直接顶撞场长，你说的不对。弄得领导对我的意见，也慢慢的有点儿大了。不过，那会儿我去意已定，也就不在乎那么多了。
    后来，铁鸟批评我，说我有时候不太在意别人的感受，可能都是那会儿性格偏激养成的一些坏习惯。
    我每天跟他们在一起，慢慢的，我能感觉到他们的变化，他们相互之间开始没事开些玩笑，上下班还会相互打个招呼。他们上班都提前半个小时，帮着班长提前准备好草料，提前放牛进来，按照我的要求，比别的牛舍多给牛加一到两遍的草，下班的时候也比其它的牛舍晚半个小时，尽量的多给牛吃草的时间。这实际上是我当学徒的时候，发现的奶牛产量下降的原因（有专门的文章做表述，在这里不赘述）。
    大家经过半年的努力，西一班的牛奶单产赫然站到了场区门口大黑板上的第一名的位置，成为了牛场牛奶单产最高的牛舍，每周技术室做一次评比，并且写到这个大黑板上，写完以后，我能听到职工的议论，技术室主任也多次说，这个陈大个子挺厉害啊！
    大家注意啊，都说陈大个子厉害，没人说我厉害。其实都是我干的啊。可是外界都不知道啊，我无所谓的，我只要学真本事。
    这个原本在职工眼里是不可能实现的事情，但，就是这帮别人眼里的刺头儿，新手，用最差的西门塔尔奶牛实现了，这个产量一直保持到我离开的时候。
    到现在，很多人并不明白，这些低产奶牛缘何会超过高产奶牛的。
    后来，我觉得他们的自尊心开始觉醒了，我给他们出主意，去产房抢高产奶牛。
    他们早就憋了很大的火气，跟其它两个班就干起来了，他们也从产房抢来很多的高产奶牛，另外两个牛舍的员工瞅着这帮刺头儿，也无可奈何，就闹到场长那里，场长也没办法，就懒得管了。
    很多人看了半天，可能会发问，你说了半天，跟动物的活性有毛关系呢？
    我想表达的是，低产奶牛，并不是天生低产，高产奶牛，也不是天生高产，虽然奶牛的产量的高低，由很多因素共同决定，但，无疑都是人做出来的。当人心看到了希望的时候，人的潜能是巨大的。西一班的员工就是在日常的观察中，逐渐的看到了希望，所以，他们才会主动的提前上班，晚下班，按照科学的方法来喂牛，挤奶。在不断地验证科学的方法是对的以后，他们工作的时候，都是非常积极主动的，他们并不是刺头儿，都是一群有尊严有血性的人，只是敢于顶撞领导，脾气不好罢了。
    实际上，我们在这里看到，一群有活性的人，走在一条正确的路上，他们所迸发出来的潜力，这个形成了一个正向的循环，在这个循环里面，很多因素都没有变化，只是人心变了。
    也就是说，西一班的这群员工，从没有活性的人变成了有活性的人，他们自发的凝聚在一起，创造了这个貌似不可实现的奇迹。他们下了班走在路上，谁也看不出来他们跟别人有什么不同，都是很普通的人，他们并没有比别人强壮的体魄，并没有比别人聪明的大脑，但，他们有精气神在，只要体内的精气神迸发出来，他们依然是牛场里的英雄。
    活性是什么？活性就是精气神。
    这个有时候确实是看不见摸不着的东西。那么，没有活力的人会是什么样的呢？就是空守着高产奶牛却创造不出来高产的那样一群人。
    是什么在凝聚企业的生命？是什么在促进员工的团结？
    我们从一个宏大的视角来看养猪场，有活性的猪，可能仅仅是个引子，是点燃员工内心深处希望的烛火，当员工内心深处的希望之光（活力可能形容人比较贴切）迸发出来的时候，团结，凝聚力可能会自发地在一瞬间就形成了，不需要刻意的去培养，不需要长篇累牍的去教导，这个应该是活力本身的一种自发而自然而然形成的。那么，无疑这样的人群组成的企业是具有生命活力的，反过来，他们才能够持久的创造出有活性的猪。
    我想，管理的精髓，可能在这里吧。

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    01. 《大巴山日记@叉叉叉日：德玮的命题作文》德玮给我起了个题目。他说，工业化养殖，就是一边吃饭一边吸毒一边交配一边繁衍，然后，要把这些生下来的怪胎病胎，从速地打着品牌的名义，卖到消费者手里。遂，这就彻底的导向了一个悲剧性的结果，一个本质无法改变的悲剧。德玮的这个题目起的很好，接下来，我来完成这篇作文吧。
    02. 德玮的注释：翡翠湾的战友们，咱们可以给兽医生起形形色色的命题作文哈，让他在未来的日子里，按照他的时季，去完成吧。

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    铁鸟：工业化养殖，就是一边吃饭一边吸毒一边交配一边繁衍，然后，要把这些生下来的怪胎病胎，从速地打着品牌的名义，卖到消费者手里。遂，这就彻底的导向了一个悲剧性的结果，一个本质无法改变的悲剧。
    清晨，天蒙蒙亮，农村的大地异常安静，天上还有几颗星星闪烁。
    在某工业化养猪场，进来了一辆卡车，沿着固定而熟悉的水泥路，司机王师傅在认真地开车。这条路，他天天在走，已经都可以做到闭着眼睛在哪里转弯，在哪里倒车，一切都已经稔熟于心。
    卡车停到了猪圈的门口，他听着猪圈里面的动静，就能判断个八九不离十，大概今天又死了多少头猪了。
    养殖人员老张，刚好推着小推车，从门口出来，看到了他，笑着说，今天还是那么准时，就跟钟表一样准。
    王师傅照例皮笑肉不笑，说，哪天这帮子新来的兽医水平到家了，我就不用来了。
    老张调侃着说，那得太阳从西边出来。这些个病，我看他们几个新犊子（新手）没谁能搞得定。
    王师傅也调侃着说，这些个病，我见了很多年了，其实也不太难搞定。这些新犊子也不知道一天都在干啥！
    养殖员解开上衣的口子，笑笑说，谁知道呢，你猜今天死了多少头？
    王师傅说，我鼻子闻闻都知道死了多少头，这个都不用脑壳猜。说着，王师傅用手指了指脑袋。
    对话，每天就像说相声一样，没有变过，甚至连动作都没有变过。也不知道重复了多少遍了，也不知道还能重复多少遍。
    养殖员神秘的说，嘻嘻，今天不一样了，你可能猜不出来了。说着话，眯着眼儿瞅着王师傅。
    王师傅举着的手指停在了耳朵上，他愣了有十秒钟，估计想破了脑壳也没想出来究竟发生了什么。他试着按经验推测了一下，那一定是发生@五号病（口蹄疫）了？
    养殖员眯着小眼儿，摇了摇头，依旧笑嘻嘻的瞅着他。
    王师傅举着的手没有放下来，挠了挠后脑勺的头发，按照经验低头看看养殖员的靴子，很干净，没有稀粪，好像没有传染性胃肠炎，究竟发生了什么呢？
    养殖员看他瞅着靴子，就把脚底板伸出来，在他面前晃了两下，依旧不做声。
    王师傅摸了摸下巴，侧着耳朵听了一下圈舍里面的动静，今天好像是比昨天安静了一些，不会是母猪有啥问题了吧？他试探性的问问，该不是母猪出事了吧？
    养殖员眼睛闪过一丝光芒，很快平静下来，依旧笑眯眯的看着王师傅。
    王师傅不愧是老司机了，他知道了一点线索，顺藤摸瓜。他想了想，好像这几天该下（生）猪了，试探着问，该不是下了很多死胎吧？
    养殖员惊讶的张大了嘴巴，竖起大拇指，高，实在是高。
    但，神情很快的黯淡下去，昨晚，那帮狗叉配的母猪开始生了。
    王师傅听完了，突然神情有点感伤，这次死胎多吗？
    养殖员叹了口气，这批（猪崽儿）八成都是死胎，昨晚，生了十几头母猪，一窝就两三个活着的，其它的都是黑的紫的，呸，看着真恶心！说着，吐了口唾沫在地上，这几个活的，跟老鼠差不多大，我看也都弱，估计也活不了。
    王师傅赶紧说，是伪狂犬，还是细小（病毒）？
    养殖员撇撇嘴说，谁知道，你不是行家吗？你看看是啥病？说着，又叹了口气，可惜了这帮子好母猪了，这都是我从小看着长大的，弄不好这批（母猪）都得卖了。
    王师傅若有所思的看着天空的云，没做声。
    养殖员瞪着眼说，老王，你好歹是老板的弟弟，不能过来管理下场子啊，看着这帮人糟践这个场子啊。养殖员咽了口唾沫，继续说，你看看他们干的那点儿事儿，倒卖场里的饲料，不懂瞎用药，配种也没人管，这样下去场子会垮的。
    王师傅眼圈有点儿红，无奈的摇摇头说，那有什么办法，我嫂子家的那帮子亲戚，你又不是不知道，你整的稍微有点儿起色了，他们就跟狗一样，立马就过来瞎指挥，你不管吧，整个烂摊子，立马就不见了，连个影子都看不到，来回这样整，我干着还有啥意思？！
    养殖员也不做声，跺了跺脚，你不要拿这个打马虎眼儿，我们都是场里的老员工了，谁不知道你们兄弟俩那点儿事儿，你说的这个唬我呢，我问你，你就不能跟你哥低个头认个错儿？
    住口！王师傅愤怒了，你别管我们兄弟的事儿。
    养殖员气的也不做声，把车子里的尿素袋子拎出来，往卡车里一倒，很多黑色的，紫色的，白色的，混合着鲜血，五颜六色的小猪仔都倒出来了。你看看吧，这都是当年咱们培养的母猪生的，你不觉得丢人，我还觉得丢人呢！
    说完，养殖员推着车子，迈着大步进了猪圈。
    王师傅看着这几十头已经死去的小猪崽儿，第一次觉得心里堵得慌。
    片刻，养殖员推着车子又出来了，也不说话，看了王师傅一眼，又往车里倒了一尿素袋子。倒完，坐在地上，自顾自的点了一支烟，老王，你刚才问我这是啥病，你说这是啥病？我一个当工人的都知道，你会不知道？上个月，老大过来问，你还说，可能是周边传染病造成的。你亏不亏心，我们这帮子人都指着你说句公道话呢，你就这么说的公道话？！你这是在和稀泥！我们工人当时就寒了心，知道这个企业没啥指望了，几个跟你多年的年轻人（技术员）当场就辞职不干了，你咋想的？
    王师傅也点了一支烟，自顾自的抽着，眼睛望着这些死猪，没做声。
    空气在这一瞬间，就好像凝固了，压抑的王师傅快喘不过来气了。
    我知道咋回事儿，我也知道当时说了就可以扳倒我嫂子家的这帮子人，我也知道你们都想跟着我干。王师傅不紧不慢的说。
    那你为甚不做？养殖员嚯的一下站了起来，脖子上的青筋凸了出来，涨红了脸，你说句话，我们都站在你这边儿，怕甚？！
    我累了，不想斗来斗去，我厌倦了，只想自己清净一段时间。王师傅抽了口烟再不做声。
    养殖员也不做声了，回去继续装死猪。
    死猪装完了，王师傅开着卡车走了，这次不同于以前，王师傅走的时候没有打招呼，养殖员呆呆的看着开出去的卡车，突然蹲在地上失声痛哭起来，王师傅看着倒车镜里的这一幕，鼻子一酸，眼泪也止不住的掉下来了。
    远处，太阳渐渐的升起，他知道，新的序幕要开始了。

铁鸟

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