似水刘言

铁鸟 · 发表于 2011-6-17 14:55:51

To wish for change will change nothing. To make the decision to take action right now will change everything.期待改变并不能带来改变。下定决心，此刻就采取行动，才能改变一切。

铁鸟 · 发表于 2011-6-17 15:25:59

1947年7月17日林彪写给李天佑的信：凡能胜利的仗，则须很艺术地组织，坚决地打；凡不能胜的仗，则断然不打，不装好汉。如不能胜的仗也打，或能胜的仗如不很好地讲究战术，则必然把部队越搞越垮，对革命是损失。

铁鸟 · 发表于 2011-6-17 15:27:39

曾在四平担任指挥的国民党高级将领郑洞国对这次打四平的教训作了分析：
今天回顾起来，解放军在那次夏季攻势中，也曾出现过一些失误。例如，解放军5月19日在大黑林子地区歼灭第71军88师之后，倘乘胜向四平街攻击，当时国民党军队在混乱的情况下，不仅四平街守不住，就是第71军也有全部被歼的可能。由于解放军忙于分兵掠地，攻取东丰/西丰/昌图/开原等地，使陈明仁将军得到将近一个月的准备时间，整顿部队，安定人心，加强防御工事。解放军因而失去了一个重大胜利机会。此后在四平街攻坚战中，解放军又犯了轻敌急躁/战术运用失当的错误，致使久无功，兵员也受到较大损失，最后不得不实行战略退却。

铁鸟 · 发表于 2011-6-20 01:56:29

美国纵向研究机构对6000人行了长达40年的调查。研究称，40-60岁的人在认知能力方面，表现最为出色，甚至超过20岁时的能力。在40-65岁间，在词汇/语言记忆/空间感以及归纳推理等方面表现最佳。男人的最佳年龄为50多岁接近60岁时，女性的最佳时期是在60多岁。

铁鸟 · 发表于 2011-6-21 05:07:46

勤奋是人生第一要义。

从一个人的勤奋程度，便可以预知他能成多大的事。勤奋之道，

精力虽只八分，却要用到十分，权势虽有十分，只可使出五分。

办大事者，

在内贵有志气，在外贵得人心。

天下古今之庸人，皆以一惰字致败。天下古今之才人，皆以一傲字致败。

勤的过头，也将适得其反。

铁鸟 · 发表于 2011-6-21 12:40:46

产品，不仅仅是指产品的功能/逻辑/形态，更指的是产品过程后的的最后结果。事实证明，任何没有结果的产品，过程再好也是昙花一现。产品经理要做的是：让大家为公司/为产品的共同目标而努力，进而影响/协调他们。产品经理，以大家的结果为结果，以大家的价值为价值。

铁鸟 · 发表于 2011-6-21 14:32:20

你可以经常失败，但唯有在放弃的时候，你才成为失败者。

铁鸟 · 发表于 2011-6-22 22:15:16

人生不做虎狮豹，人生要做狼狗熊。

铁鸟 · 发表于 2011-6-27 01:45:46

罗迈*李维汉《怎样执行党组织上的精干政策和隐蔽政策》

铁鸟 · 发表于 2011-7-3 01:42:57

正在纵情奔跑的马的眼神里，根本没有驾驭者。

铁鸟 · 发表于 2011-7-4 00:11:37

白石老人：学我者生，似我者亡。

铁鸟 · 发表于 2011-7-4 00:14:18

许麟庐：寻门而入，破门而出。

铁鸟 · 发表于 2011-7-4 02:42:37

谤我者死，学我者死。

铁鸟 · 发表于 2011-7-6 21:21:44

忌口+不食

铁鸟 · 发表于 2011-7-7 05:12:49

邓小平：二野的内部关系是非常团结/非常协调的。上下级之间，各纵队之间，甚至于更下层一点，关系都很协调。你们可能注意到，从战争一开始，每一次的具体作战，指挥的都是各纵队的头头，刘邓没有亲自到战场上指挥过一个战斗行动。羊山集战斗就是陈再道指挥的，好几个战斗是陈锡联指挥的，双堆集战斗有一面是王近山/杜义德指挥的，也有是陈赓/杨勇/苏振华指挥的。我们没有发现过下面有什么不对的，也没有纠正过任何纵队领导同志指挥的战斗。我们如果对指挥有意见，发现有不妥的地方，有电话可以联络。这种做法对增加上下级之间的相互信任/提高部队的战斗力，很有好处，还可以锻炼指挥员的主动性，讲句哲学语言叫发挥能动性。野战军的领导人相信自己的部下，下面也相信领导，这种互相团结/互相信任的关系从作战一开始就是这样的。这是个了不起的力量。二野所以能锻炼成这么样一个了不起的部队，主要靠的这一条。

		自动登录	找回密码
密码			翡翠湾永续农场*注册

似水刘言

曾国藩：