2013年！天天心情日记本*蛇年

铁鸟

01. 杜润生1979：农民倘不能恢复农会，则很难抵御权力侵害。
02. 红军士兵委员会的五项任务：参加军队管理，维持红军纪律，监督军队经济，作群众运动，作士兵政治教育工作。
03. 湾小院四战士，咱们效仿成立@湾生活委员会，第一届主任剑波当。湾生活委员会主任：剑波。
04. 或曰：万卷读罢，依然顽童。

铁鸟

    01. 湾队建设基本成型了，做一个小农场而言，够了。
    02. 湾数年来，一直在做团队进程的公示化直播，and这对于业内一部分朋友是有帮助的。
    03. 随着湾队的成型，春后的工作任务应该向着产品的合理的有序的宣传前进（湾的自注释：未决账款在春节前清零，为春季后的新气象打下基石）
    04. 除了鸟儿私人微博http://weibo.com/610370177和归农市集QQ群依然做全程公示之外，其他QQ群和翡翠湾微博http://weibo.com/feicuiwan等等等其他信息展示通路，将转入更正规的宣传路数，且，这些通路的负责工作，渐次由梁博春静接手。
    05. 也就是说，湾的所谓的求真（有些人说是打假也罢）路上的公示行动基本结束了。这部分工作，在当下大陆，还没有出现有建设性的and系统揭示能力的组织出现，湾队的退，即是深海。
    06. 春静肖磊剑波老田诸君，未来的工作，以此文本为工作依据，渐次展开。

铁鸟

    肖磊同志，你要和海生同志团结好。全力发挥海生的积极方面。海生是湾的主管，海生又是百分百的农民。做安全农业离不开真正的农民，Ta们才是真正的生产者，and咱们都是与之协作的人。既然是协作，就要协作海生做计划做分析做决策做汇报。咱们不是要成为农场主，咱们是要成为海生这类能人农民的好帮手。

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    01. 湾的价值观=井深大的理念：工作的报酬是工作。即，如果你干了件受到好评的工作，下次你可以干更好的工作。
    02. 做合理的绩效考核是必须的，但，不能导致绩效主义！
    03. 打破公司制度是鸟儿的终极想法。我认为公司制度在很大层面上遏制了人性的自由飞翔，但，如何实施良性的进取型改造？我还没想明白。

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    肖磊：甜椒：牛角椒：杭椒：线椒=5:3:1:1，合适么？
    德玮：
    第一类是杭椒and线椒，这类特点：要找到好种子，要持有其完美的种植技术，and常年保证种植技术的实操不停息。但，杭椒and线椒，每种只重20株，循环种植即可。
    第二类是牛角椒，这类特点：要找到好种子，要持有其完美的种植技术，and常年保证种植技术的实操不停息。但，植株数要谨慎，我负责判断哈。2014春，每个月产量不得超过50斤。在我反复强调之下，去年依然盲目多种了。盲目种植这个问题，肖磊，你要给我严防死守。之于50斤出品，要出多少苗儿？你规划好后and请示我。
    第三类是甜椒，这类特点：要找到好种子，要持有其完美的种植技术，and常年保证种植技术的实操不停息。但，植株数要谨慎，我负责判断哈。你先把去年的种植数据报给我，我以之演算出2014春的计划数给你。

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    青鸟《纯属虚构：翡翠湾的改革方案》
    01. 湾股东，当下总投入250万，即，净亏损250万。
    02. 投资转贷款。即，250万投资转换为250万贷款（梦想*幻想：利息5倍于国家农业银行利息）。湾的四个股东，转变为湾的四个贷款人。
    03. 一万元为一份，新投资人每投资一份，有20%用于归还贷款及利息，其他用于生产运营。
    04. 每个投资人都有投票权。无论其投资额是多少，一个人为一票，权利相等。
    05. 铁鸟退化成《贷款人and普通投资人and本届总经理》and接受被选举and被罢免。当下，铁鸟作为临时总经理执行。以后，依据其本人意愿，and可参与竞选总经理。
    06. 向着合作社制度转变？（鸟儿注释：我不懂合作社制度）
    07. 铁鸟这五年的工资等等等全部按零计算，以表达我带队不利的歉意。
    08. 哪怕做为值班员，铁鸟至少再零薪水工作一年，以协助湾的转型。
    09. 这么写靠谱么？（鸟儿忐忑：我是顺着我理解的你们的思想精髓写的）
    黄鸟《脂砚斋》
    这个思路没问题，但，细节需要理一下。
    这种转制要进行审计，然后按当时的资产and评估出价值来。and作为交接的数额。即，此前的亏损是不能带到后面的。
    当然，无形资产也可以评估，但要大家都认可才行。
    翡翠湾的品牌和口碑，到底值多少钱？为什么是这个数？
    具体评估方式，你得跟内部讲解清楚。
    比如，工商验过资的投入共计250万元，当前净资产50万元，品牌无形资产500万元。那么就是投入250万，得出550万。实际上转移到新翡翠湾的是550万。这是其一。
    其二，怎么设计法律步骤实现这个过程？
    方法01. 湾员工及新加盟者，注册一家合作社。合作社向湾老股东股买全部股权，接管湾这家公司。
    方法02. 照此实现内部职工控制http://blog.sina.com.cn/s/blog_591ac304010117j4.html
    其三，针对新投资人，有10000元的现金方案，应该还有投入价值10000元的劳动而不领取现金的方案。各种生产要素都要融，不仅仅融资金。
    这样，01.老股东以股权换取一定的提货卡，员工也领取提货卡，管理者接受选举和罢免。从此转入新翡翠湾。02.从此之后，员工也以劳动领取提货卡，管理者接受选举和罢免。从此转入新翡翠湾。
    这是我的几点建议。
    按照公司的相关法规，支付的优先顺序是：01.合同在前（含劳动合同）02.预留一定经营预算。03.结余可以分红给股东。也就是说，股东提现优先级最低（因为它们权力最大）故，本质上，上述方案等于是股东放弃权力，换取提现优先级升级到和员工一致。
    因为不改制，股东一直没有分红，转让又不值钱，故，股份已经等于是废纸一张。故，改制对股东也是有利的。
    新的支付顺序是：01.经营预算最高（所有收入都不发给固定员工）02.提货卡代售（含员工和股东）即，有钱先投入种菜and经营，卖出去了再分，即，股东得以与员工平级提现。
    青鸟《现实点儿如何》
    湾的当下，实在是没有所谓的投资价值的，亘古没有帮穷的事儿。故，当下唯有我们自己先拼个活路出来。春静，肖磊，剑波，老车，梁博，铁鸟，海生，老梁，咱们这八条枪，索性开春之后就不再雇员了。咱们八个人，能产多少菜，就卖多少菜。
    老梁海生是地道农民百分百，毋庸赘述。
    剩下咱们六个人咋办？
    01. 物流外包。咱们每个黄昏配好菜，然后由老车负责第二天凌晨五点出发and七点钟前送到物流库。物流库负责宅配到门，当日黄昏前送达。装箱，在宅门口出箱。
    02. 第三方物流能够当日五环内宅配，每斤2元运费。则湾品把价格做一次调整，即，与这个运费相匹配。然后每周一二四五，湾改为四天都是五环内全区域配送，若此，消费者and生产者，都舒坦。
    03. 春静肖磊剑波老车梁博铁鸟，2014咱们索性全力扎透地皮儿，咱六个能否顶得住三个劳力啊？这是一个关键点。大陆如此实操的少，台湾有，咱们做吧。
    04. 从理智型向着理智温情型转变，持续组织义工团，一方面负责除草，一方面负责宣传。
    05. 把“份额菜称呼”改成“会员制”。会员要严格预付款，然后，多做些活动，比如每个会员可以来湾里免费采摘15斤菜。通过活动，见面，贴心。
    06. 寻找把湾队变成股东队的途径。比如，每工作一天，工资之外，算10元钱的劳动入股，等等等。

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    昨日里，子夜时分，我们沿着小区的石子路散步，我对爱人说：这样的惨境之下，面对婚姻，让你受苦，实在我不曾想到过。但，假如没有你，当下不仅我在生活里是孤家寡人，且，春静肖磊剑波老田这帮子队伍都是你拉起来的啊。回首这一年，虽然当下依然在资金链断的刀刃上，但，刀的背后，是有如此多的进展的啊。
    爱人说：未必婚姻就是要一下子多么富足啊。想开些，在平凡的心态下，努力找到自由生活的方式，就是很好啊。当下是很难，但没有抱怨就很好，不必愁眉苦脸，工作就是工作而已。能够夫妻一起做一个农场，有机会一起践行一次，知足了。

铁鸟

    01. 众多的“成功者”目前也看好了“安全农业”这一块儿。
    02. 党国也开始引导投入“安全农业”，“厉害”的竞争者会如大潮般涌进这个领域。
    鸟儿，你们这些子先行者必须抓住、坚持、发扬自己的真正优点and才有活路，跟随你们、支持你们的消费者也才有希望。
    你们的真正优点在哪儿？01.真诚，对土地真诚，对客户真诚。02.实在。踏踏实实地做。讲科学也好，讲良心也好，讲环保也好，讲万物有灵也好，你们的言行比较一致。实在。
    你们也知道，跟随你们的客户and看中的就是这两点。
    你们的真诚和实在是怎么表达的？“交朋友，接地气”对不对？
    你们的真诚和实在是怎么表达的？“透明，主动公示”对不对？
    在大陆中国目前的情况下，仅交朋友不够，市场太小，对不对？
    @消费者知情权运动 @农场主动性公示运动 @小农场集群
    透明and主动公示，是能起到作用的，德玮的翡翠湾实践证实了这一点。但，你的透明和主动公示做的不够“专业”。之所以不够专业，一个重要的原因是你翡翠湾自己的信息记录不够系统化，结构不清晰，无法支持深度公示。要想从记录里整理一个消费者能看懂的报告出来and要花九牛二虎之力。
    不是你翡翠湾一家遇到这样的问题。德润屋吉云亮博士也尝试过做自己的信息系统，结果是放弃。
    现在国内的IT行家们，说到信息系统，都是讲对外的那部分：如何“抓住”消费者的眼球？如何有强大的发布功能等等等？如何在前端出彩？
    真正好的信息系统的核心在后台。后台的信息，第一要有真正好的内容（这个你们有）第二要有好的结构，简洁有序（这个翡翠湾差的很远）
    中国成功的网上大户们，淘宝and本来生活and沱沱and等等等等之类，虽然做的风声水起，也只是前端做得好。它们的后台内容结构简单，因为它们的内容层次很浅。
    当然，它们的内容层次浅，所以后台结构简单，从这个意义上说，它们的后台也是不错的，适配内容。
    结论：
    01. 要坚持真诚、实在。
    02. 要通过新媒体and让更多的人了解安全种养小农场的真诚、实在。
    03. 要通过深度的实在的公示方式来做到第二点。深度公示！
    04. 要想做到第三点，首先必须要有一个结构清晰的信息管理系统。
    05. 这个信息管理系统，即使不用来公示，其对于提高农场的管理效率and降低人工成本and也会大有好处。
    我题内的话说完了。
    第一个题外话：即便在没有微信和手机APP的时代，小农场的系统性的可持续性的数据信息管理也是必须的。美国的一个干洗店和修车铺都有，更别提有机农场了。
    第二个题外话：方舟子之流支持转基因的人已经在把支持转基因的力量导向反对有机农业。我早就看出ta们的反有机立场了，只是我没想到ta们露头的这么快。

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或曰：无论男女，我觉得，
一个人最可悲处是丫不曾有一段值得骄傲的感情。虽然感情本身不是用来炫耀的。

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曾国藩：百种弊病，皆从懒生。懒则弛缓，弛缓则治人不严，而趣功不敏。一处迟则百处懈矣。
@强迫早起床 @治懒

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    01. 是因为你爱我，我才能更好地爱你。
    02. 没有压力，智慧才能更好地跑起来。
    冬至过后，帝都今年的第一场大风，和爱人谈工作，谈到天明。针对湾过往的表现，爱人强调，在坚持以技术为本的工作方针的指导下，2014以柔治湾，以情治湾，对此我深表认可。
    爱人陈述的意见是，打个比方，譬如爱情，是因为你爱我，我才能更好地爱你。同理，之于翡翠湾的建设，我们只有爱护湾的每一位成员，湾才会被爱护到更好。德玮你有爱护之心，但表达力不恰当and甚至往往是反向的结果，这是不行的。2014湾的爱意必须表达充分，表达透彻，表达到位。
    爱人还说，没有压力，智慧才能更好地跑起来。你用伪军规管理and效仿军事化管理湾战士，是可以的。但，你不应该形成压力大而效果差的管理局面，这是错的。管理之道：压力要小，效果要好。惶恐的气氛下，智慧就会偷偷溜走。忙归忙，累归累，不应该让大家紧张。创造轻松愉悦的工作氛围，这是管理的第一要务。2014必须让同志们的智慧飞起来。不做口头革命家，一定要真的飞。

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    习近平：对历史人物的评价，应该放在其所处时代和社会的历史条件下去分析，不能离开对历史条件and历史过程的全面认识和对历史规律的科学把握，不能忽略历史必然性和历史偶然性的关系。不能把历史顺境中的成功简单归功于个人，也不能把历史逆境中的挫折简单归咎于个人。不能用今天的时代条件and发展水平and认识水平去衡量和要求前人，不能苛求前人干出只有后人才能干出的业绩来。http://www.zaobao.com/realtime/china/story20131226-292579

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    元*中统元年1260千户*郭侃《平宋方略》宋据东南，以吴越为家，其要地则荆襄而已。今日之计，当先取襄阳。既克襄阳，彼扬庐诸城，弹丸地耳，置之勿顾，而直趋临安，疾雷不及掩耳，江淮巴蜀不攻自平。@襄阳榷场 @鹿门山城堡 @白鹤土城 @白河城堡 http://blog.sina.com.cn/s/blog_605827cf0102efd6.html

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侃，行军有纪律，野爨露宿，虽风雨不入民舍；所至兴学课农，吏民畏服。

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    剑波同志最年轻，一定要注意身体，大意不得。肖磊春静要多照顾剑波。你们仨要互相多照顾，战友之情是日积月累起来的。做人做事，要有情有义。做人，做在当下；做事，做在当下。湾里诸君共勉。