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述职/考核表

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发表于 2010-8-2 01:26:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
        工作表现评价(评价标准说明):
        01. 显著不足:表现出严重背离该项评价指标的具体行为
        02. 有所不足:表现出背离该项评价指标的具体行为
        03. 一        般:未出现背离该项评价指标的具体行为
        04. 良        好:有具体行为证明在该项评价指标中表现良好
        05. 优        秀:有具体行为证明在该项评价指标中表现十分出色
 楼主| 发表于 2010-8-2 01:29:05 | 显示全部楼层

评价指标/典型行为或事件举例(参照标准)

严格认真
01. 由于不严格不认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救
02. 工作出现问题,但能够积极补救,不推卸责任
03. 按本岗位要求做,未出现工作疏漏
04. 发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救
05. 严格认真的履行岗位的职责,发现他人隐患,并预先采取措施避免问题发生
主动高效
01. 被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视而不见
02. 反映工作中的困难和问题,但没有改进建议
03. 主动调动各方面资源以达成目标
04. 工作中主动发现问题,提出有价值的改进建议
05. 独立提出切实可行的改进方案,并推进实施,取得良好的成效
客户意识
01. 不关心各户需求与感受,对客户提出的需求没有响应
02. 在上级要求和客户投诉的压力下,为客户解决问题
03. 积极响应客户意见(投诉)及时满足客户需求
04. 主动征询客户需求与感受,并以友善愉悦的态度提供服务
05. 提供服务超乎客户期望的满意
团队协作
01. 不与团队人员沟通,完全按照个人设想工作
02. 告知团队人员自己的设想,但不响应对方提出的建议或要求,固执己见
03. 能够认真听取对方意见。修正个人的工作设想
04. 发生分歧时,不仅认真听取对方意见,而且提出有价值的建议
05. 协助对方获取成功,并达成团队整体目标的同时实现个人目标
学习总结
01. 多次出现相同失误
02. 能够不出现相同的失误,但不能防患于未然
03. 在工作中学习,能够从失误中吸取教训,举一反三、防患于未然
04. 有意识地学习岗位要求的知识技能和业界先进经验,并在工作中加以实践
05. 除岗位要求的知识技能外,还主动学习其他相关的知识技能,工作能力明显提高
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 楼主| 发表于 2010-8-2 01:58:25 | 显示全部楼层
大将不可轻出
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 楼主| 发表于 2010-8-2 02:01:28 | 显示全部楼层
能者必有一勤
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 楼主| 发表于 2010-8-2 03:20:39 | 显示全部楼层
想要度过难关,没有别的办法。只有一个字:扛。两个字:死扛。
没有扛不过去的困难,没有过不去的火焰山。
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 楼主| 发表于 2010-8-4 17:06:06 | 显示全部楼层
        01. 新闻热点
        农业热点新闻/蔬菜饮食新闻/追溯系统相关报道以及我们采集的相关新闻等。特点是有利于绿色概念的宣传新闻报道。
        02. 绿色实验室
        绿色大棚新技术推广使用的过程,实时播报,视频和图片。
        蔬菜检验/对比试验:联系检验所和大棚棚主,真实的检验,同时又是对棚主的宣传。
        图文方式阐述:可以自己在家做的蔬果检验方法。
        03. 专家课堂
        营养专家讲述蔬果的养生/禁忌。
        农业专家讲述蔬果种植过程中的有趣阶段。新品种的培育/新技术的使用等。一方面让大家觉得绿色不神秘也不遥远,另一方面让大家知道为什么我们每年都会吃到不同口味的苹果的原因。
        04. 选菜窍门
        教大家如何挑选农副产品。
        小窍门的文字要巧精妙。用户可以选择转发到手机,便于买菜是对照看。可以包月也可以按条收费,定时发送。
        05. 今日菜价
        前期先以北京菜市场为主,后期可以招募一些信息员。
        价格展示内容为:菜名+市场+最高价+最低价+备注+信息员。
        市场包含北京各大菜市场以及主要超市。
        超市菜价和超市联系,由超市方提供。也是替他们做宣传。如果不提供,我们就自己采集。
        06. 绿色农庄
        将北京及北京周边的农庄集合起来。哪些农庄主产哪些作物,有什么活动?蔬果成熟团购批发等,可以让棚主参与进来。
        07. 绿菜团BBS
        当前年轻人中有一批热衷自己在家种菜/吃绿色蔬菜的。通过BBS集合,做BBS活动交流地。
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 楼主| 发表于 2010-8-7 21:15:38 | 显示全部楼层
蒙古马精神=耐性+憨厚+刚烈
白音锡勒牧场.jpg
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 楼主| 发表于 2010-8-7 21:55:56 | 显示全部楼层
中共精神=民族积淀+严谨态度+团队配合
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 楼主| 发表于 2010-10-4 13:59:16 | 显示全部楼层

HR管理模式

        01. 发展空间
        我们设置了管理/行政后勤/专业技术/业务四大类岗位,每类岗位都设计了相应职业发展方向及专门的后备干部与干部管理体系;公司推行自主/自制/自助/自察式的工作模式,所有岗位均实行公平/公正/公开的开放式的竞争上岗,让有能力的员工在适合自己的岗位上充分发挥;干部任期满两年,必须再次通过竞岗方可上岗;员工在培训考核基础上,可随时申请调岗/转岗,不断寻求适合自己的岗位;公司还拟制定员工内部创业政策等等,尽最大可能为员工提供施展的平台和发展机会。
        02. 培训
        我们为员工提供系统的培训,从通用的技能到专业知识,一岗一(教)材,及不断完善的推荐人与指引人制度,定期的全员读书会/围绕核心方法论开展的各类活动/开放的阅览室等……与员工一起持续发展进步。
        03. 薪酬和福利待遇
        依据“高振频,窄振幅”的原则,实行公开的一岗一薪,每薪五档,预先发薪的制度,领先于同地区同行业的薪酬水平,完善的社会保险体系,特殊岗位实行意外伤害险保障,应对员工及家庭重特大困难的员工互助基金;就餐补贴/24小时中央空调与热水的住宿条件/专用班车……期望能让员工从容工作与生活。
        04. 工作和生活环境
        全国视频和信息化业务操作平台,高起点业务推动模式,定期的民主生活会,互动的内部交流论坛,全面完善的生产安全防护,细致的员工健康和医务管理,重视保障女员工权利,智能化/高标准设备配置的工作环境……为公司与员工的发展提供坚实基础。
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 楼主| 发表于 2010-10-7 16:24:50 | 显示全部楼层
不怕恨,怕不公。不怕被人恨,就怕自己不公道。
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