《翡翠湾公示@我们商业化了》

铁鸟

    如果预期收益超过了预期成本，且，这部分预期收益是在现有制度安排下无法获得的，则，一项制度安排就会被创新。即，人类对潜在利润的追求，诱致人类去努力改变Ta们的制度安排。潜在利润的来源@至少有以下几种：01.规模经济。02.外部经济的内部化。03.分散风险。04.交易费用的转移或降低。@新制度经济学

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01. @净的经济回报（包括@惠顾返还）一直是重要的（有时候是支配性的）动因。
02. 必须确保产品的销路没有问题。
03. 原产地可以通过水果支队寻求一些抗衡力量。
04. 水果支队能够帮助原产地维持和扩大产能。
05. 强调：净的经济收益是@最最最的关键性因素。@净的经济收益，即@预期收益。

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翡翠湾办事原则：公事无私交，唯大利是图。

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    德玮@丹东草莓主人：之于@水果支队，及湾的一切工作，翡翠湾坚持开源的基本原则。即，所有采购您的草莓的客户源，翡翠湾百分百开放给您。且，关于丹东方面的一切，湾也全力开放给消费者。德玮是学光电工程的混混。俺的目标是，我们翡翠湾是食安产业的增透膜和滤波片，且，坚持波粒二象性原则，哈哈哈。

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    如果再过三两年，湾能打平手了。那时候，我瞎猜，湾的融资就不是大难题了。那时候，我想，下一个大命题是@基地的连锁经营问题。如@羊粪土豆 @乌珠穆沁羊 @盐源生态苹果，等等等单品基地，都要着手建设，做紧密链，不做疏松链。只有这样，@销售通路的连锁经营问题，才有把握。
    德玮想，那时候，融资的方向之一，是做技术平台和监察体系。其实，这才是融资的第一方向。如果在这个方向上出击成功，我猜，市场方向，传檄而定。
    如果有了技术平台和监察体系，假设啊，@山西羊粪土豆 @盐源生态苹果，等等等最硬的盘子，全力地死死地握到自己手里，控制住。且，我们有一个大主动性，不怕叛徒。即，我们说谁是羊粪土豆，谁就是羊粪土豆。即，万物不为我所有，但万物为我所握。若此就达成了2009的战略目的。也唯有此，我翡翠湾才不会被基地端绑成利益集团。入乎其中，出乎其外。我们的目的就达到了。
    如果上述成立，我们就会发现，翡翠湾的一生，是没有Marketing and Sales的一生。因为市场完全变成了一个水到渠成的东西。故，基于移动互联网时代的基本特征，我们的这条路，已然成为可能。世界变了。
    综上，要完成一个这样的商业世界，首先要完成一个这样的产品联合国。这个联合国，应该是邦联主义的，绝不是集权制度的。但，肯定存在一个大宪章，这个大宪章是不会动摇的。故，我们控制住了这个大宪章，就控制住了这个世界。而大宪章的核心架构，就是这个技术平台和监察体系。

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