化瓜现象

铁鸟

        早春茬and秋延迟作物，容易出现化瓜现象。一般在雌花开放后3-4天内。幼瓜先端退绿变黄，变细变软，瓜不膨大或膨大太小，表面无光泽；先端萎缩，不能形成商品瓜，最终烂掉或脱落。
        化瓜的原因是环境条件不适合或养分供应失调所致，可分内因和外因两方面；
        第一，内因
        因为授粉不良或根本没有授粉，又未涂抹植物调节剂等等等加强措施，子房内不能生成植物生长素，导致胚和胚乳不能正常生长，导致养分向雌花的供应不足，不能结实而化瓜。
        第二，外因
        01. 品种：品种不同，化瓜多少不一样。一般对温度和光照敏感性不高and有一定单性结实能力and苗期内源激素产生多的品种化瓜就少，反之则多。
        防治：选择单性结实能力强的品种。
        02. 温度：温度过高，白天超过30度，夜间超过20度，光合作用降低，呼吸作用增强，碳水化合物大量向茎叶输送，造成茎蔓徒长，瓜条营养不良而出现化瓜；温度过低，白天低于20度，晚上低于10度，根系吸收能力减弱，光合作用也会降低，造成营养饥饿而引起化瓜。
        防治：白天保持25-28度，超过28度就放风；夜间保持在13度左右，昼夜温差维持在10度以上。
        03. 生长过旺：也叫营养生长过剩，必然引起生殖生长不足，花芽少，花朵少，幼瓜发育不良，营养物质多共向枝叶，造成化瓜，西葫芦比例占大。
        防治：适当降低棚温，减少氮肥使用量，避免水肥齐供。
        04. 光照：作物进入开花阶段，如遇连阴天气或低温天气，光合作用不足，植株自身消耗的养分多于制造的养分，造成植株营养不良而出现化瓜，另，栽植过密，植株间隙透光性差，也会造成化瓜。
        防治：保持棚温的前提下，早拉晚放草帘，尽量让作物多见光，可贴挂反光膜，西葫芦种植时一般行距80cm，小行距60cm，株距40cm，不易过密。
        05. 二氧化碳：一般植株周围CO2浓度低于300ppm或高于180ppm时，植株光合作用受影响，植株体内积累的碳水化合物将减少，雌花发育不良，引起化瓜。
        06. 二氧化硫：SO2遇水生成亚硫酸，能直接破坏叶绿体而使植株受害，同时影响光合作用的进行，进而造成化瓜。
        07. 氨气：有机肥料的分解和高温下铵态氮的汽化易生成氨气，一般可被土壤水分所吸收，并被作物吸收利用；但在高温下，氨气逸散到空气中，当释放大到一定浓度时，会使作物受害，而化瓜。

铁鸟

    2004年12月5日至2005年3月6日，根据自治区党委组织部的安排，我作为新疆党政领导干部第二期赴美培训班的一员前往美国加利福尼亚州洛杉矶伍德伯瑞大学进行中长期培训，培训班一行15人在美国进行了为期90天的学习考察和培训。培训主要内容涉及9个方面：美国概况，美国公共行政管理，美国企业经营管理，美国的金融保险产业管理，美国的技术创新管理，美国的农业产业管理，美国的人力资源管理，美国的教育产业管理，以及美国的城市建设和环保产业管理。现仅就美国的农业发展对我们有益的启示同大家商榷。
    一. 美国的农业发展的特点和基本情况
    01. 美国的农业以高度商业化的家庭农场为主，约占各类农场总数的87%，合伙农场占10%，公司农场占3%。由于许多合伙农场和公司农场也以家庭农场为依托，因此美国的农场几乎都是家庭农场，可以说美国的农业是在农户家庭经营基础上进行的。
    美国农业是高度商业化的农业，受市场供求关系的影响很大。但由于生产过剩，根据政府与农场主签订的合同，政府实行限产措施。
    （1）客户资源是农场主经营的前提
    上百年的历史演化and市场竞争，造就了一个完整的成熟的市场体系，农业也概莫能外。在美国，从事农业生产与其他行业生产没有什么两样，都是以赢利为目的，只不过是生产产品不同，生产手段不同而已，都是经营主体的自主的市场选择结果。美国人的就业and职业选择是充分自由and流动的，不受地域and行业限制，今天可以是农民，明天可能是工人，今天在洛杉机工作，明天可能在夏威夷打工，劳动力市场能够为你的选择提供充分的保障。农场的创办and发展都因其是否拥有客户and拥有客户多寡而定。在夏威夷，这些家庭农场一般都是根据客户定单数量决定租赁土地经营的规模and生产的品种及数量，以销定产。这些蔬菜农场多以配送方式进行销售，根据客户对象不同而分为两种，一种是直接面向终端消费的超市批发商，这些农场一般规模较大，另一种是面向中间批发商或搭配给大的农场，这些农场一般规模较小。
    （2）产品质量是农场主经营的生命
    市场竞争就是产品质量竞争，美国农业生产也体现了这一点。农场主的产品质量意识非常强，这体现在生产销售的每一个环节上。首先生产环节上，选择好一个市场认可的品种是生产的基础，其次重要的是把握病虫防治这一环。在夏威夷，这些蔬菜农场一般生产周期为半个月左右，这就要求把握好施药时间；把握不好，就会影响防治效果，就影响销售and产品质量。而产品销售周期一般为一星期，这样，有时受气候and病虫害不规则发生的影响，用药时间与收获的间隔时间发生冲突时，农场主就会停止这一次收获，另找其他农场订购，或取消这一次定单，以确保产品质量安全。在施肥and灌水等等等环节也一样，都严格按规定时间and程序操作。在收获环节上，一般都以净菜方式进行处理，例如叶菜类的去根and去杂，瓜果类的果形and大小and色泽的归类分级选择，有的产品还要根据检测and运输需要进行无害化药剂处理，在包装and储藏上，所有销售产品都进行不同需要的包装，既有箱装，也有袋装；需储藏的，都放在一定温度/湿度的冷库中保存，在品种/规格/产地/属性等等等方面都有规范标注。在运输销售上，一般农场主与客户之间签有长期的合同，其销售品种/数量相对固定；但具体到每个星期的定单则以客户即时的传真所定清单为据，按交货时间提前一天组织货源，货运航空公司提供相应时段和数量的集装箱，以保证产品及时送达客户。由于蔬菜产品的鲜活性，一般在装箱载车上也采取一些保护措施。同时，每批出港的产品都要抽检，若抽检不合格，则这批同类产品全部退回或销毁。产品质量即有农场主的自觉把关，也有政府职能部门和客户的公正把关，因此，美国农产品质量安全有一个完整的保障体系。
    （3）信誉and服务是农场主经营的保证
    良好的信誉and到位周到的服务是市场经济成熟的重要标志。在美国，无论什么行业什么职业，都十分重视自己的信用等级的提高and服务质量的水平提升。这些家庭农场也是一样，都十分讲究信誉。农场主既在服务客户上下功夫，也在享受他人提供的服务。
    这主要表现在如下几个方面：
    时效保证，农产品生产具有很强的时效性，客户规定的定货时间是农场主安排的主要依据，一切工序都据此倒排进行，确保第一时间供货到位。同样，提供化肥农药等等等的相关供应商也能为农场主提供及时到位的上门服务。
    价格公平，农场主有生产的利润，经销商有经销的利润，一般相对稳定而透明。同时，随市场变化而作相应微调，大家都能接受，不存在价格欺诈。
    质量保证，农场主视质量为生命，质量就是信誉，有时，农场生产的某一批次产品达不到一定的质量标准，农场主就会把它当垃圾一样扔掉。这些农场一般提供给客户的大都是多品种的配售。这样，有的产品则依靠其他农场提供一部分，而这些产品由季节等等等原因，需求量与生产量有时会脱节，为了信誉，农场主就会主动减少或放弃自己生产的相同产品，而确保其他农场有相应数量的供应。这对我们来说，难以理解，而对农场主来说，他认为这是一种正常的商业行为。
    良好的服务and较高的信用，保障了美国农业正常运转。
    （4）效益是农场主经营的目的
    市场经济的法则，生产者永远是把效益最大化作为第一追求目标，没有效益的事儿是没有人去做的。在美国，农场主经营农场，有客户资源就有可能，有效益回报就是可行，只有既可能又可行，才会进入这一领域。在夏威夷，这些蔬菜农场一般来讲生产成本主要包括地租and农机and化肥and农药and灌溉用水等等等生产资料的投入以及劳力资本。相对来说，地租and农机投入是一种长期投资，化肥and农药and灌溉水则是一种经常性投入，其费用相对稳定，可降空间不大，而劳力资本则是变动较大的可控成本因素。所以一般农场主都是根据其生产规模and季节性需求，尽量降低劳力资本的投入，一人能做的事，绝不会请两人去做。由于劳力资本在生产成本中占有的比重相对较大，农场主及家庭成员都充分参与到生产之中，农场主也为自己打工。生产中实现定额管理，既有计时计酬，也有计件计酬。
    02. 以农立国，农业是制造业and商业的基础。美国一方面依仗其得天独厚的条件，另一方面注重农业科技的作用，农业是国家的重要经济支柱。随着工业的发展，农业在美国经济中的比重逐渐下降，但政府对农业采取了支持and保护的政策，使农业成为美国在世界上最具竞争力的产业。
    03. 农业专业化程度很高。美国形成了些著名的生产带，如玉米带and小麦带and棉花带等等等。早在1914年，美国农业已经在很大程度上实现了种植专业化，这种格局保持至今。这种区域分工使美国各个地区能充分地发挥各自的比较优势，有利于降低成本and提高生产率。通畅的水陆运输网的建立更进一步促进了区域分工专业化生产，而区域分工and专业化生产也有力地推动了附近地区相关产业的发展。
    04. 农业产销实现“从田间到餐桌”的一体化。美国消费者在食品上的花费价值高达5000亿美元左右，而农民所创造出来的农产品的价值只有1500亿美元左右。美国的农业体系被称作：农工综合企业Agribusiness，在这个体系里就业的人数占全国劳动力的17％，大大高于农业本身所能吸收的劳动力。如在食品的产销系统，就包括农业投入物的供应，农产品的收购and加工and批发and零售等等等，形成了个完整的体系。
    05. 农产品经常出现过剩，对国际市场的依赖性很大。美国是世界上最大的农产品出口国，它的农产品约有1/5供出口之用。美国农业产值还不到国内生产总值的3%，但农业出口却占总出口的9%以上，可见，美国农业十分依赖于国际市场，一旦国际市场上农产品供过于求，美国政府就会面临农产品过剩问题。
    二. 巴州农业与美国农业发展的差距
    01. 农业的生产主体在专业化and规模上差距明显
    美国的农业以家庭农场为主体，由于农产品市场开拓and科技进步and大范围配置资源，促使农户分工分业，使生产要素向优势农户集中。专业化and集约化生产，加速了农户之间的兼并与重组；现在农场总数己趋于稳定，每个农场平均经营土地2600亩左右，农场总数的下降增强了农户的产业竞争力。同时，使那些不适合现代农业经营的农户重新定位，转换职业，进入城市，自然而然地完成了农业劳动力向二三产业and向城市的转移，美国农业人口逐步减少。特别是在美国大宗农产品生产上，如玉米谷物等，其经营规模都是以上千英亩为单位进行的，但在夏威夷，这些蔬菜农场，其经营规模并不是很大，其农场经营仍然是有效益的and成功的。由此可见，并不是每个产品每个地方每个时期都必须以规模为先，小规模经营也有相应的市场需求；重要的是我们要发现这个市场and占领这个市场，一样也能在市场竞争中立于不败之地。规模多大，并不是人为所求，此乃市场所需。
    巴州的农业生产主体同全国一样，自80年代初期的农村改革后发生了很大变化，农户家庭逐渐成为农业生产活动的主体，与美国相似。但由于人多地少，人均农业资源占有量低，农户家庭的土地经营规模很小，户均耕地只有10-30亩，而且农田结构零散。从农村就业结构来看，目前农村劳动力中从事第一产业（农业）的就业比重仍高达85%，农村非农业产业劳动力就业比重仍很低。大量的农村人口滞留于农业，制约了我州农业劳动生产率的进一步提高。
    02. 农业生产经营的现代化水平的差距很大
    农业现代化即用先进农业机械and农业技术去改造传统的落后农业，提高农业劳动生产率的过程。它大体包括三个内容：
    一是农业机械化，即用现代的耕作机械and水利灌溉设备等代替手工和耕畜动力and农具，尽量投入机器设备，节约劳动力。
    二是技术现代化，通过采用化学的and生物的技术，改善与增加农作物品种，提高单产水平。
    三是管理现代化，即把在工业部门中先发展而后成熟的管理办法and经验引入农业，形成生产and加工and销售农业一体化，实现产业化经营。
    美国农业资源结构的特征是人少地多and劳动力供给短缺。在要素市场上，劳动力价格相对较高。这种市场价格信号，诱导农民偏向劳动替代型技术的选择，所以美国农业的技术革命是从机械技术开始的。农业现代化经历了农业机械革命and化学革命and生物革命以及管理革命。美国不仅重视农业生产技术现代化，同时也十分重视农业组织管理现代化，大力推行农业专业化and一体化and社会化，其专业化形式主要有三种：地区专业化，部门专业化，作业专业化。同时，美国加速进行农业管理革命，一方面把工业部门的管理技术运用于农场管理；另一方面，在建立高度发达的农业基础设施的基础上，把农业产前and产中and产后各个环节组成为一个统一的农业综合体，实现了产业化经营。
    美国农业的发展以二战为分界线，现代化的特征逐渐表现出来，设施农业得到加强，支撑了它在世界农业中的强势地位。其主要特点可以概括为三个方面：
    一是机械化水平进一步提高。在一些高难度作业领域，如马铃薯/棉花/甜菜/西红柿/葡萄等等等的采收都实现了机械化。畜禽饲养实现了自动化and工厂化，目前，农业机械与计算机/卫星遥感等技术结合，正在向高度自动化and精确化方向发展。
    二是实现了以化肥and农药的广泛应用为特征的农业化学化。由于在较高的化肥投入水平上单位投入报酬递减and生产化肥品种的有效成份不断提高，化肥使用量呈减少趋势。
    三是经营集约化and产业化，生产专业化，服务社会化。在二十世纪70年代之前，美国南部的一些烟草and棉花农场还属于劳动力密集型，现在大都成为大规模的机械化农场。目前，美国农场的平均规模已经达到2600亩，其中大农场已经达到18000-24000亩。机械化技术and资金密集型经营己经成为主要的经营方式。且，在农业发展过程中，行业分工越来越细，产业化程度越来越高，而且农场规模的扩大也促进了专业化程度的提高。农场的专业化比例己经很高，棉花农场专业化比例为79.6%，蔬菜农场87.3%，大田作物农场8l.1%，园艺作物农场98.5%，果树农场96.3%，肉牛农场87.9%，奶牛农场84.2%，家禽农场为96.3%。
    随着农业专业化水平的提高，各种为农户服务的组织和合作社大量发展，产前and产中and产后的社会化服务十分周到。目前主要的服务组织类型有：各类大型生产资料公司；为农民提供信贷的银行and信用社；农民自己组织的各类合作社；农民自己组织的各类协会and农贸市场等等等。
    进入二十一世纪，我们的传统农业在依靠制度创新and价格机制and非传统要素投入以及市场体系建设等方面，开始向现代化农业目标迈进。但与美国的现代农业比较，我们的农业发展水平仍处于发展的初级阶段。
    我们农业资源相对贫乏。人多地少，绿洲人口密度大，环境恶劣，水资源缺乏，客观要求必须珍惜农业资源，走提高农业资源产出水平的现代农业发展之路；非农经济己有一定发展，为现代农业发展创造了较为有利的条件，在农业产出不断增长的条件下，非农产业的快速发展，农业增加值比例的快速下降，支撑现代农业发展的能力仍然比较脆弱；农民耕作水平已经较高，需要推进农业全面发展和升级。农产品单位产量已经达到世界较高水平，但需要在结构调整、质量改善等方面努力；城乡经济的二元结构特征仍十分明显，农村人口庞大，与城市人口相比的城市化指标明显较低，这表明我州城市化水平虽有所发展，但人口的城乡分布仍极不合理，全州从业人员中，从事农业种植and养殖业约占85%。大量劳动力分布在农村，许多农业剩余劳动力需要快速转移，否则，农业劳动力资源占有水平难于提高，进而影响现代农业和农村发展。
    03. 农业结构调整差距。美国农业无疑是一个买方市场，其结构调整是有规律的and有限的调整，是根据市场需求变化的调整，是稳中有调。由于其生产的专业化and规模化程度高，价格变化传递市场信息的有效性，调整有的放矢。其结构调整的一个显著特点就是注意农区生态平衡问题，根据市场年度变化，通过休耕制and轮作制来以空间换时间；一方面规避市场风险，另一方面规避生态风险。而我们州农业结构的调整现在还不能完全反映市场需求的对称性。而利用结构调整，构建农业生态保护性结构，缺乏应有认识和作为。
    04. 农业产业化模式差距。在美国农业产业化经营是市场催生的结果。生产and加工and流通and销售等等等诸环节，有机结合，流程顺畅；不同产品有不同形式，一体化经营and专业化生产，都由市场选择。比如蔬菜农场一般都是一体化经营，而大型农场(如肉鸡肉牛生产)则以专业化经营为主。而我们所谓“龙型经济”的一体化经营，在美国比重较少，约占整个农业生产量的10%左右，而更多的是专业化经营，靠专业化分工来培育市场竞争力，避免平均使力，降低生产要素利用率。而我们普遍认为，农业产业化经营的基本特征是一体化、其结果易导致“大而全，小而全”。农业产业化经营普遍重视加工环节，谈龙头企业言必加工。在美国，流通and销售环节是最重要的环节，其销售在农业的产值构成中占42%，加工占33%，农业生产占25%。没有成功有效的市场营销，再好的加工企业，也可能面临产品积压而倒闭。专业化是一体化的基础，龙头企业必须先专业化，有特长，才能成长，盲目扩张，无序上下流延伸，失去的是竞争力。加工要企业化，生产and流通and销售同样也要企业化；适时而生，适量而建；销售是龙头；各环节有效率，才有产业效率。
    05. 农产品的优质与品牌差距。在美国，市场是检验优质and认可品牌的唯一尺度。有效需求是生产者and经营者要满足的唯一对象，优质与品牌是市场长期认可and消费者有效需求持续的过程积累。我们在美国还没有见过什么评选的优质产品与著名品牌，也还未见过哪个生产者and经营者在自己产品包装上注明优质and名牌之类的称谓。优质and品牌只存在消费者的心目中，只体现在市场占有率的份额中。美国的一些农场大都没有什么特别知名的品牌和产品；但它也能行销市场，优质是相对的，品牌不是唯一的。
    06. 农业生产科技差距。在美国，农业科技应用于生产，无疑是先进的，但又不尽然。在夏威夷，我们接融了一些农场主，他们并不掌握多少农业新科技，但他们能成功and能获利。关键在两点，一是技术服务能到位。农场主不懂的，相应农业技术公司能及时提供支持。二是技术应用的适用性。这一点就像当今电脑技术一样，多数人对电脑专业知识知之不多，但都能用电脑；各种农业技术适用程度高，照单作业就行。科技作用固然重要，农业科技的应用不完全在于我们的农民素质低，关键在于我们的农业科研与推广成熟度与运作机制是否适应当前农业需求。
    07. 农产品安全差距。在美国是一个讲信誉讲质量的成熟市场。人们对农产品安全问题的关注程度似乎没有国内想象的那么重。一方面是政府有严格的法律保障，企业有自律的质量意识，一般农产品安全有保障。在美国不会有假冒伪劣的产品，禁止使用的农药就不会有市场，农产品农药残留问题并不突出；另一方面是生产成本与效益约束。我曾问过一些农场主：为什么不经营有机农场？他们回答：经营有机农场减少产量，效益没有保障。可见，产量仍是效益的基础。在美国的一些农场，由于气候资源优越，生产周期短，可相应降低生产成本，而经营有机农场仍有风险。我们在发展有机食品之类的生产中，一定要先找市场，再算成本，再决定是否生产and怎样生产。虽然我们的农产品安全在当前市场上是一个关注的焦点问题，推行无公害农产品生产势在必行。但必须明白，类似有机食品的生产在现有技术条件下，多少要以产量换质量，否则我们推出的有机食品之类的产品安全性不能达到国际标准，就会失信于市场，好事变坏事。
    三. 美国农业发展的启示
    美国农业成功得益于成熟的市场。借鉴美国农业，可以帮助我们在千头万绪的农业矛盾与问题中，找出重轻缓急的排解序列来，只要我们抓住主要矛盾，就不会茫然失措。崇洋而不迷外，因循而不守旧，竞争国际市场并不可怕，也不是我们想象中的那么难。得法才能得胜，得道才能得益，一切都是可在市场化运动中得到解决之道的。美国洛杉矶过去的糖料and菠萝生产曾是优势产业，但也挡不住东南亚诸国的强力竞争而衰败下来。同样，现在的夏威夷蔬菜and花卉生产，也面临着周边墨西哥等国家的竞争压力。廉价的劳力资源and丰富的未受污染的水土资源是我们最大的优势，只要扬长避短，我州的农业走出新疆and走向世界是不成问题。
    （一）继续调整and优化农业结构，发展特色优势农业
    自治州农业and农村结构调整要围绕“规模调大，效益调高，品质调优，产业链调长”的思路，进一步树立“发挥优势调结构，走出农业调结构，跳出巴州调结构”的思想，立足当地特色and优势资源，做好产业发展规划，重点培育地方特色主导产业，建成一批专业村and专业户and专业基地，形成区域布局合理and特色明显and规模优势的农业发展新格局。
    01. 调整农产品品种and品质结构
    优化品种and品质结构，提高农产品质量是农业结构调整的核心问题。今后要根据市场需求的变化，继续压缩and淘汰不适销品种，加大对“种子工程”支持力度，加快引进and选育and推广优良品种，形成新品种育繁推一体化，促进农业品种更新换代。积极组织实施农产品优质化工程，重点推广优质旱稻/优质小麦/优质棉花等等等。大力发展以特养/特种/特色加工为主要内容的特色农业，逐步形成特色农业规模化and产业化and市场化。强化精品意识and品牌意识，积极推进生态农业and绿色无公害农业的发展，大力发展绿色食品and健康食品。广泛应用有机栽培and病虫害防治and果品套装and农产品包装and保鲜and保活等等等提质增效适用技术，建立and完善主要农产品质量标准and检测认证体系，提高优质品率。
    02. 调整种植业结构
    在确保粮食综合生产能力稳步提高的前提下，大力发展优质高效经济作物生产。粮食作物内部扩大优质专用粮生产，适度压缩普通粮食生产。稳定小麦/水稻种植面积，适当发展饲草饲料。调整北四县次宜棉区面积，稳定南五县市高产棉区。积极发展细菜and反季节蔬菜生产。发展早熟and晚熟水果。加强特色品种的选育and生产。扩大青贮玉米and大麦面积，积极引进高产优质牧草良种，充分利用空闲地and林边隙地and果林间地and荒山荒坡等大面积发展牧草种植。到2010年，粮食种植面积稳定在65万亩，经济作物面积160万亩，其中，棉花120万亩，油料7万亩，蔬菜10万亩，糖料6万亩，工业番茄12万亩，工业辣椒5万亩，水果220万亩。在种植业结构调整中，要注意调整耕作结构，搞好耕地的用养结合，通过间作套种and立体种植，提高复种指数，扩大种植面积。
    03. 调整农业结构
    养殖业是农业and农村经济结构优化and升级的关键。新一轮农业结构调整要面向市场，突出发展养殖业。加大畜牧业富民工程的实施力度，积极推进畜牧业的集约化and产业化经营，把畜牧业逐步培育成我州农业中的第一大产业。以开发有较强市场竞争力的羊肉肉牛系列and乳品产品为突破口，推进畜牧业结构调整。引导畜禽产品向节粮/高效/优质/特色方向转变，向深加工and综合利用方向延伸and发展。重点建设肉牛/优质羊/野血牦牛/博湖螃蟹特色水产/麻雁等等等天然特色畜禽。大力发展名特优新稀水产品生产，抓好大宗水产品的保鲜保质and低值水产品的深加工。积极推广生态渔业and旅游休闲渔业。调整优化林业结构，按照森林分类经营的要求，划定全州重点生态保护区and一般生态保护区and商品林经营区面积。抓好农田防护林and生态防护林等等等重点林业生态工程建设，逐步形成功能较完备的林业生态体系。调整and优化林业资源结构，重点建设高效果品经济林基地and商品用材林基地。大力开展山区林业综合开发，发展林业产业经济。
    04. 调整农村产业结构
    大力发展农村二三产业，是转移农村富余劳动力，拉动消费需求，提高农民收入水平，缩小城乡差别，优化农业和农村经济结构的大战略。要抓住乡镇企业二次创业的内在动力，加快改制，调整结构。坚持多种所有制一起上，大力发展个体私营经济。大力发展农副产品加工业，储藏and保鲜and运销业，以建筑业为主的劳动密集型企业。尽力创造条件，发展技术密集型和外向型企业。大力发展农村集体经济和合作经济，切实搞好产前/产中/产后系列化服务。通过农村二三产业的发展和小城镇的繁荣，促进农村劳动力向非农产业转移，调整优化劳动力就业结构。
    05. 优化区域经济结构
    立足各地现有产业基础and产业结构and产业布局，充分发挥资源/市场/资金/技术/人才等等等比较优势，选择1-2个对本地区域经济及相关产业拉动作用大and总体效益好and具有本地特色的产业作为主导产业，重点建设。围绕主导产业，调整优化农业生产布局，延伸和扩展优质专用农产品基地，培育和壮大龙头，最终形成区域和特色经济优势。根据我州实际北四县主要发展粮食/葡萄/工业番茄/甜菜/芳香植物；南五县市主要发展棉花/香梨/杏/红枣。
    （二）优化资源配置，大力推进农业产业化经营
    美国农业产业结构调整进一步优化，特色经济作物已形成规模，农牧民增收稳定，其主要原因是农业产业化龙头企业带动作用明显。
    巴州的农业产业结构向纵深推进，首要的是扶持一批各具特色的龙头企业，延伸产业链，做到一个特色产品形成一个特色产业。
    01. 大力扶持龙头企业，使其切实发挥龙头作用。
    实践证明，龙头企业是加快农村经济结构调整的重中之重，也是推进农业和农村经济结构调整的长远之计，更是确保农业增效and农民增收的当务之急。我州农业产业化虽初具规模，但龙头企业带动农民增收作用不明显，加工层次低，企业与基地联系不紧密，企业与农民利益机制不健全，难以保护价收购农产品。目前，我州农业龙头企业112家，其中龙头企业带动型60家，平均每家企业年销售收入仅1985万元，年销售收入超过亿元的只有3家。扶持龙头企业首先要加强资源整合。要在全疆乃至全国范围内，积极鼓励有能力的企业，按照市场经济规律，采取各种方式，整合巴州现有的一些中小企业，使其扩大规模，真正发挥龙头作用。二是要加大招商引资工作力度，引外龙，育新龙。要完善农业龙头企业的扶持政策，优化环境，优质服务，引进有实力，产品有市场潜力的大企业and名优企业落户巴州。三是积极鼓励高科技企业参与巴州的农产品开发。高科技企业和产品极具生命力和市场潜力。一个高科技产品可以带动一片产业，致富一方百姓。当前要在认真做好芳香植物精油加工and番茄红素加工and葡萄籽深加工等高科技项目的基础上，积极推进家畜良种胚胎生物工程and优良林木树种选育及苗木工厂化育苗and香梨and红枣等等等主要农副产品储藏保鲜及深加工and动植物基因工程产品等等等科技项目，扶持这些项目形成产业，并做大做强。
    02. 发挥地方优势，搞好特色基地建设，形成区域特色。
    在农业结构调整工作中必须因地制宜and扬长避短，只有实现“人无我有，人有我优，人优我廉”才能在千变万化的市场经济中站稳脚跟，以不变应万变。从我州现状看，就是要按照“高产，优质，高效”农业和产业化的要求，加快形成粮/经/饲三元结构，由传统的种植业向特色种植业/特色林果/特色养殖业转变。在龙头企业的带动下，制定出规模化调整的具体规划，从规模上/区域布局上进行战略性的调整，要通过制订相关的土地流转政策/产业优惠政策等等等，调动广大农民，特别是种养大户和涉农企业调整农业结构的积极性。不仅要发展养殖/种植专业示范户，更要注重发展专业示范村/示范乡，要户连村/村连乡，一个村/一个乡/一个县甚至几个县集中发展一个产业，逐步形成区域产业带，促使优势更优/特色更特。重点要抓好以库尉轮地区为主的100万亩库尔勒香梨基地and以轮台为主的20万亩轮南杏and以若羌且末地区为主的20万亩红枣基地and以焉耆盆地为主的20万亩葡萄基地and以和硕为主的20万亩芳香植物基地和甘草植业基地and120万亩优质棉生产基地建设；大力发展饲草料基地，全面推进自治州“奶牛，优质牛羊肉，细羊毛，牦牛，马鹿，肉驴”六大畜产品基地项目建设，充分发挥特色畜产品优势，做大做强六大产业。
    03. 培植优质名品，实施品牌战略。
    按照培植一个产品，形成一个基地，发展一区域经济，致富一方农民的思路，打出“优质”品牌，加大优良品种推广和特色生产基地建设，大力发展优质棉花/香梨/杏，焉耆盆地优质粮食/甜菜/工业番茄/葡萄/甘草/麻黄草/芳香植物，且若地区优质红枣等农作物品种，提高优质牛/超细细毛羊/马鹿/猪等良种畜的比重，提高农业科技水平；打出“绿色”品牌，要紧紧抓住我州的自然生态优势，围绕三大特色基地建设，按照“绿色食品”的要求，加快绿色品牌的申报注册工作，充分发挥绿色品牌效应，扩大知名度和市场占有率，努力提高绿色品牌的含金量；打出“标准”品牌，规划一批符合卫生/安全/优质标准的地州级农副产品生产基地，从产地生态环境/生产技术规程/加工包装/储运要求/农产品质量标准等方面严格把关，逐步实施标准化生产。把现有一批知名度较高的优势农产品生产规模尽快做大，推出一批市场竞争力强的农副产品及其加工品，建立我州特色产业的名牌系列。重点对库尔勒香梨/楼兰牌红枣/芳香科技/山海牌甜瓜/轮南小白杏/乡都酒业/大华实业/瑞缘乳业/小巴郎烤全羊等特色优势品牌进行重点培育和扶持，做大品牌规模，扩大品牌产品市场。
    04. 注重产业延伸，抓好产品流通。
    在新一轮的产业结构调整中，我们不能仅局限在农业内部，还要“跳出一产”抓调整，围绕农产品销售抓调整。抓住农业部在全国实施“信息服务行动计划”的契机，利用3-5年的时间，基本建立起覆盖全州各县（市）and大多数乡镇以及有条件的农业产业化龙头企业and农产品批发市场and中介组织and经营大户，集信息采集/加工/发布/服务于一体的农村市场信息服务体系，学习发达地区的营销经验，大胆探索连锁经营/代理制/物流配送/特许加盟/电子商务等新型流通方式，以信息业促进农副产品及其加工品流通业的发展。要尽快出台《加快发展农村中介组织建设的优惠政策》《表彰优秀农村经纪人的办法》积极支持农民按照自愿/互利/民主管理的原则，自主建立和发展各种专业合作社and专业协会及农村运销大户及经纪人队伍等中介组织，充分发挥协会和农村经纪人在引导农民进入市场and组织产销衔接and搞活农产品流通方面的作用，对作出一定贡献的农村经纪人，一定要政治上给荣誉，经济上给实惠。要通过政策扶持，激励更多的经纪人开拓大市场，参与大流通，立大志，创大业，在农村经济发展中发挥更大的作用。进一步健全和完善市场规则，规范企业行为，打破区域封锁and部门垄断，营造公平竞争的环境。大力推广农产品运销“绿色通道”的做法，保证鲜活农畜产品的运销畅通，真正使农民生产出来的产品叫得响and销得掉and卖得好and效益高。
    05. 大力发展定单农业。
    客户定单就是实实在在的市场有效需求。有客户资源，就有市场；有客户资源，就知道你的市场在哪里；有客户资源，就明白怎样生产和生产多少。
    巴州农业生产首要转变的是由背向市场的无向生产为面向市场的有向生产。
    生产要以市场信息而定，市场需求什么，我能生产什么，我怎么生产，应成为我们的生产观。
    （1）满足客户要求的and质量/安全/标准/规范的农产品才有市场竞争力。客户是上帝，质量是生命，不是口号，而是具体行动。
    巴州农业要有市场竞争力，就必须以客户的需要为要旨，把好农业生产的每一个环节的质量关，生产要有规范，产品要有标准，安全要有保障。
    （2）信誉and服务是市场有序运作的双刃剑。信誉就是商业道德，服务也是生产过程，没有信誉and缺乏服务的市场是一个不成熟的市场。
    巴州农业必须构建良好的市场信誉and提供优质的服务，才能搭起市场农业的大舞台。
    （3）市场化的农产品价格是透明而公正的。如何在一样的产品同一价格下获得最大效益，降低生产成本最为重要；物化投入and活化投入都可找到降本增效的作用空间。
    巴州农业要取得良好的经济效益必须从生产的各种要素中找到降本增效的可行办法来，才能提高市场竞争力，实现农产品的价值。
    06. 依靠科技进步，促进产业升级。
    围绕产业结构调整，继续推广优质高效粮棉油糖生产技术and节本增效技术and旱作节水技术and高产栽培技术and高效种植技术and物化产品技术and病虫草害综合防治技术and农产品存贮保鲜技术八大种植新技术。积极开展牲畜疫病防治and胚胎移植and人工授精and绵羊多胎繁育and暖圈舍饲and四季均衡生产and混配饲料饲喂和饲草“三贮一化”等技术推广，确保全州畜牧实用技术的应用普及率达到50%以上，科技进步在畜牧业增产中的贡献份额达到40%，切实加强畜禽疫病防治工作，建立重大病虫害的快速扑灭机制，加快“无规定疫病”畜产品出口保护区建设。各县（市）要围绕支柱产业，逐步建立起“农业专家小组”进行技术攻关和指导服务。继续在广大农牧区广泛地开展“科技之冬”培训活动，年培训15万人次以上，培训覆盖率达到20%以上。农业生产主管部门要通过培植农业结构调整的科技示范区and示范户，认真总结推广一些好的种植和养殖模式，带动指导农民调整结构。建议尽快启动自治州农业高新技术示范园区建设，使成为自治州农业产业化经营和高新技术推广应用的示范窗口。
    （三）以高新技术为载体，加快自治州城乡工业化进程。
    高新技术产业是朝阳产业，高新技术产品具有高附加值，最具市场潜力。提升自治州工业层次，必须对传统工业改造升级，发展高新技术产品。要重点围绕石化工业/轻纺/食品/矿产开发与加工等支柱产业，以及建筑建材/能源/交通等基础产业的技术需要，以市场为导向，坚持引进技术和自主开发相结合，突出技术装备更新/工艺创新/产品创新，加快信息技术利用，努力提升我州骨干企业工艺水平and装备水平and产品科技含量。当前要重点抓好以下高科技项目：芳香科技薰依草微胶囊，芳香茶项目；瑞奇红博爱番茄红素提纯，红帆番茄红素抗氧化剂微胶囊和红素片剂项目；德恒杏仁油，杏仁蛋白粉，富硒杏浓缩浆，华隆杏酱生物减肥项目；若羌楼兰牌红枣天然补血口服液系列产品项目；国微实业梨香冲剂及含片；新疆希麻奥生物技术开发有限公司麻黄草绿色保健品项目；三维矿业公司精品莫来石和蓝宝石项目。积极促进这些项目发展成为自治州高新技术产业的支柱。同时，大力发展名牌产品，特别是在地方名优特色产品中，培育一批有自主知识产权的名牌产品，努力提高我州工业产品的档次，形成新的竞争优势。
    要抓住库尉一体化的机遇，加快库尔勒经济技术开发区的建设步伐，优化软硬件环境，吸引大量高科技企业落户园区，把库尔勒经济技术开发区建设为名副其实的高科技工业园区。同时，以其他六个工业园区为纽带，突出特色，加快我州特色优势产业带和产业区的形成。即轮台-库尔勒石化产业带；且末玉石and若羌钾盐and尉犁蛭石and焉耆红柱石and和硕花岗岩and和静菱镁矿和铁矿为主矿业开发带；库尔勒-尉犁纺织产业带；若-且红枣为主的干果产业带；库-轮香梨/杏为主水果加工产业带；焉耆-和静葡萄种植和深加工产业带；焉耆盆地工业番茄/色素辣椒/色素菊花为主的红色产业带；焉耆-库尔勒乳业产业带；和硕-尉犁芳香草/甘草/麻黄草/鹿茸为主的特色中草药产业带。
    （四）推进小城镇建设，调整就业结构。
    自治州要依靠独具特色的产业来支撑小城镇的发展，各县市郊区乡镇要突出发挥城郊集镇的作用，依托城镇发展特色种植或特色养殖；塔什店镇/西尼尔镇/罗布泊镇/轮南镇等要突出发挥工业集镇的优势，加速发展第三产业；巴润哈尔莫墩镇/阳霞镇等要发挥中心集镇的作用；乌什塔拉乡/巴仑台镇/巩乃斯乡/巴音布鲁克区等要突出发挥旅游集镇的优势，加速发展餐饮/商贸等第三产业，抓住已经和正在形成的特色产业，一业为主，多业驱动，使小城镇建设得到有力的经济支撑。把小城镇建设推向市场，实行投资主体多元化，投资行为市场化，按照“谁投资，谁受益”的原则，在努力争取国家专项资金支持的同时，吸引社会各方面力量参与小城镇建设。要通过制定优惠政策，调动先富起来的农民进镇投资的积极性，吸引个体/私营经济投资小城镇建设，吸引乡镇企业向小城镇集中，吸引国有经济到小城镇开发经营。以“三个有利于”为标准，大胆借鉴国内外的先进经验，吸引大批农村劳动力转移到非农产业，使小城镇真正成为人流/物流/信息流的交汇地。
    （五）加大生态环境建设，实施农业可持续发展。
    针对自治州生态环境脆弱的实际，要紧紧抓住国家对西部地区生态环境建设政策和资金倾斜的历史机遇，把加强生态环境建设作为改善生态条件，富民强州，加快优势资源转换的一项基础性工程。在生态建设的过程中，要把生态效益/社会效益/经济效益有机地结合起来，实现可持续发展。一是要把生态工程建设与发展优质高效园艺业紧密结合起来。要按照自治州规划布局，坚定不移地发展100万亩库尔勒香梨基地20万亩轮南杏20万亩且若红枣基地。二是要把生态工程建设与个体私营经济发展紧密结合起来。要制定相关优惠政策，鼓励支持各行各业and全社会参与生态环境建设，吸纳社会资金大量投入生态建设。三是要把生态建设与发展特色产业结合起来。依托生态工程大力发展良种牛羊繁育/珍禽养殖/特种养殖等特色产业。四是要把生态环境建设与种植业结构调整结合起来。学习借鉴塔城地区老风口生态工程建设的经验，使生态建设为农业可持续发展提供保障。通过种植生态经济林/芳香植物/麻黄草/甘草/速生林等，把自治州种植业结构调优/效益调高/产业调大。要通过生态经济林建设，建设一批集生态农业/高效农业/观光农业为一体高科技示范园区。五是把实施塔河生态治理项目与生态移民搬迁结合起来。要积极做好轮台草湖乡/尉犁喀尔曲卡乡生态移民搬迁工作。
    （六）深化农村改革，加快土地使用权的合理流转，实现土地效益最大化。
    在继续稳定以家庭联产承包为主的责任制和统分结合的双层经营体制的同时，可采取两种办法推进农业区域化种植。一种办法是走“小规模，大群体”的路子，即适当调整土地，划定区域，统一规划，明确要求，将各家各户的小规模生产连成大规模基地。另一种办法是采取“明确所有制，稳定承包权，放活经营权”的办法，积极引导土地逐步向种田能手集中，向适度规模经营发展。具体讲，灵活运用土地使用权以多种形式流转，转让/租赁承包/招标承包/入股/转包/联户联营开发等。鼓励科技人员深入农村承包土地，承包果园，兴办龙头企业。
    （七）全面实施科技兴农，加快科技进步，提高农业和农村经济科技含量。
    农业和农村经济结构调整的层次取决于科技进步的水平。今后要以推进新一轮农业科技革命为导向，深化科技体制改革，推进农业科技产业化和农科教结合，逐步建立符合社会主义市场经济要求的农业科技创新体系and技术推广体系and农业教育培训体系。加大对农业科研的投入，加强与国外/省外的农业技术合作与交流，重点引进和消化一批先进的农业科技成果。推进科研院所/大专院校/科技企业/基层科技推广单位的科研联合。加强和改进区州县乡四级农技推广网络体系的建设和管理，稳定基层队伍。发展农业职业教育和农业广播电视教育，提高农民科技文化素质和掌握新技术能力。支持农业科技人员进行科技开发/承包/租赁经营。抓好农业科技示范园区建设，加强规划和管理，进一步提高园区的科技含量和示范辐射作用。
    要结合推进产业化，全面实施科技兴农战略，加快科技成果在产业化中的推广应用。要继续搞好科技下乡活动，把最好最新的科技信息及时准确的反馈给农民，使他们在市场竞争中立于不败之地。要大力开展农业科学技术的引进/试验/示范/推广，加大农业科技含量。重点抓好立体种植/模式化栽培/优良品种引进繁育/节能温室/稀特菜种植/病虫害综合防治/果园综合管理/农副产品深加工等技术的推广应用。重点开展以下工作：
    一是建立健农业科技推广体系，重点做好服务支持工作，做好以下几方面工作：
    01. 及时向农户提供政策服务，深入细致地向农户宣传党在农村的各项方针政策，宣传政府支持农业的各项措施，以便农户正确地进行农业生产经营选择。
    02. 及时向农户提供全方位、多渠道的信息服务，帮助农户根据市场状况，调整种养结构，把握生产经营的主动权，提高经济效益。
    03. 及时向农户提供先进的科技服务，帮助农户学习和掌握新的生产技术和方法，提高农业生产效率和经营效果。
    04. 协调及时向农户提供必需的金融服务，支持农户解决为扩大种养加规模，采用新科技/新品种等所需的资金。
    二是各产业优良品种推广率95%以上，狠抓农业标准化生产，实施名牌名品战略。
    三是科技推广组织要对农民开展技术培训，推广科技成果，提高农民的科技文化素质。
    四是重点做好农业综合开发项目和模式化栽培。
    五是使用农业新技术，提高经济效益。积极推进农业机械化。紧紧围绕农业结构调整，不断优化农机化装备和生产结构，稳步提高农机化装备水平，加快农机化服务市场化/社会化进程，不断提高农业机械化整体水平。争取到2010年，全州耕种收综合机械化水平达到45%以上，有条件的地方要争取率先实现农业机械化。进一步加强先进适用农机具的研制/开发/推广，促进农机化技术创新。继续稳步推进粮食作物生产机械化，在提高小麦生产机械化水平的同时，重点抓好水稻栽插、收获和玉米收获等关键环节机械化；积极发展经济作物/畜牧业/农产品加工机械化，推动棉花等作物的机械化，抓好种子清选/包衣等环节的机械化服务，大力推进牧草生产机械化；因地制宜推广秸秆机械化还田及综合利用技术，加快机械化旱作节水农业技术推广和机械化保护性耕作技术研究。不断建立健全农机化服务体系，抓住国家对农业机械建设贴息的机遇，加大农业机械投入的力度，完善农机化标准体系，强化农机试验鉴定and质量监督and农机监理工作，不断创新机制，促进农业机械化健康快速发展。

铁鸟

    没收所有封建地主、豪绅、军阀、官僚及其他大私有主的土地、动产及不动产，无偿分配给劳苦大众；红军及其家属均应分得土地，并由苏维埃政府帮助耕种。

铁鸟

    当共产党军队到达时，在乡村内部共产党分子出面参加并鼓动之下，开农民大会，宣布其宗旨及主张，叫人民起来打倒土劣并划分田地。其分田的技术工作系授权土地委员会办理，等到组织起来的时候，红军便开到第二个地方去。红军一去，当地业主就大批地回来。看见自己的田地乃至谷子都给人家分了，自然会设筹应付的办法。这时候，参加打土豪、分田地工作的农民，特别是那些领导人物，便马上请求共产党军队回来援助。他们此时才被告知暴动及继续分田的方法，以便把业主打倒，并组织武装的赤卫队。然后共产党便派人前来组织乡苏维埃，并从而调整耕地，打倒富农。这时候已经是进一步的深入了。

铁鸟

    红军及其家属跟其他的贫苦农民一样享有分得土地的权利，他们的土地耕种应获得政府的帮助；服役期间的红军及家属免缴苏维埃共和国的所有捐税，所居政府房屋免纳租金，享受政府商店5%减价优待，子弟读书免缴一切用费，相互通信免收邮资；红军战士外出交通费用由政府报销；受伤红军应得到细心照料，费用由政府负担；致残红军与退职红军应由政府供养；牺牲的红军应得到部队与政府的褒扬，其幼小的子女弟妹由政府教育抚养，其父母妻子由政府给予相当的津贴；保护红军婚姻……

铁鸟

    我是自动去当红军的，没有哪个动员我。为什么我会自动去呢？过去我二十多岁就做长工，家里没有田，没有谷。红军来了我分到了田，分到了谷，还找老婆。得到了共产党、红军的好处，所以我会自动去。去当红军，家里的田有代耕队代耕，又有其他优待，也就没有什么家庭顾虑。

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    动员方法之正确，苏维埃优待红军法令之彻底执行，是迅速完成动员计划的关键。废弃一切强迫命令，实施充分的宣传说服，制裁破坏扩大红军以及领导开小差的阶级异己分子，是动员方法的重要节目。提高红军战士的社会地位到最光荣的标准，给予红军战士一切可能与必要的精神上与物质上的待遇，分配外籍红军战士以土地，而发动群众代替他们耕种，为每一红军战士的家属很好地耕种土地，实行消费合作社对于红军家属百分之五的廉价，实行为红军家属开办供给日用必需品的专门商店，实行在国家企业与合作社的盈利中抽出百分之十供给红军家属，号召群众为红军家属的疾病困难募捐接济，号召群众对于红军战士及其家属给予精神上物质上的慰劳。所有一切关于优待红军战士及其家属的法令与办法，实际与彻底的执行，是保证红军踊跃地上前线去及巩固其在前线上的战斗决心的必要与重要的步骤。

铁鸟

    以充分的政治鼓动去代替强迫方法；以残酷的阶级斗争与苏维埃在这一方面的法令，去对付破坏扩大红军与领导开小差的阶级异己分子与不良分子；以充分执行苏维埃优待红军战士及其家属的一切法令与办法，去提高红军战士的社会地位，去增加红军战士及其家属的精神上的安慰，去解决红军战士及其家属一切物质生活上的困难，是扩大红军的重要方法。还要指出，为红军家属耕种土地以及日用必需品的供给，是优待工作的重要部分。一切对于优待红军战士及其家属怠工消极与阳奉阴违的分子，应该受到苏维埃法律的裁判。

铁鸟

        从1932年开始，由于长期的战争环境，苏区的财力物力就已经开始捉襟见肘，已经制定好的红军优待政策根本无法保证实施。
        首先，由于青壮年基本都被征发参军，后方劳动力异常缺乏，红军家属的土地常被迫弃耕。万泰县刘士进“两个儿子都当红军，分到的六十二担田，前年已荒了十担，今年又荒了六担……现在有好久没有米吃”汀州红军家属由于田地荒芜，1934年夏收前缺粮者达到1575人。还有长汀河田区“红军家属有因得不到帮助与优待而做了叫花子”（黄道炫《第五次反“围剿”失败原因探析---不以中共军事政策为主线》《近代史研究》2003年05期）
        据邓颖超记录，她在参加扩红会议想发动党员当红军时，出现了以下场景：征求党员自动当红军，首先由参加人（中局及县委）发言解释鼓动，继由出席党员大会红军学校党员发言鼓动与欢迎。第一次鼓动发言后，回答是静默沉闷，继之二次鼓励，依然是静默沉闷，三次四次，经过半个小时的鼓动工作，终无一人来报名当红军！最后即提出不当红军的原因的问题来讨论，很久很久，才在百卅余人中，涌出一句“因为没有执行优待红军十八条”一句回音来。此外就再无他语了（黄道炫《中央苏区的革命（1933-1934）》P329）可见无论宣传鼓动的再好，若不见实际的好处，没有人有上前线的愿望。
        瑞金有红军战士回家后看见红军家属困境“竟有出眼泪的，同时后方同志看见也就不想去当红军了”（《黄沙区的严重现象》《红色中华》第143期，1934年1月16日）

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        战争伤亡不断，人的参战激情随之下降，从1933年开始，苏区群众开始躲避当兵或当逃兵。
        据1933年江西苏区政府的通令反映：江西全省动员到前方配合红军作战的赤卫军模范营and模范少队在几天内开小差已达全数的3/4，剩下的不过1/4，所逃跑的不仅是队员，尤其是主要的领导干部也同样逃跑，如胜利and博生之送去一团十二个连，而逃跑了十一个团营连长，带去少队拐公家伙食逃跑。永丰的营长政委也跑了，兴国的连长跑了几个，特别是那些司务长拐带公家的伙食大批的逃跑（《江西革命历史文件汇集（1933-1934年）》第107页）
        1934年（于都）大部分模范赤少队逃跑上山，罗凹区十分之八队员逃跑上山，罗江区有300余人逃跑，梓山and新陂and段屋区亦发生大部分逃跑，有的集中一百人或二百人在山上，有的躲在亲朋家中，（新陂区密坑乡）精壮男子完全跑光了（《于都发生大批队员逃跑》《青年实话》第111期，1934年9月20日）
        据李一氓回忆：四十岁以上的男人很多都陆续地跑出苏区，到国民党区投靠亲友。有时搞到一点什么东西，也偷着回来一两次接济家里。因为他在家里实在是难以活下去……这种逃跑现象各县都有，特别是那些偏僻的山区里面，跑起来人不知鬼不觉（《李一氓回忆录》第156页）而且逃跑的规模越来越大。十余天来，各区群众向白区逃跑现象日益发展，从一乡一区蔓延到很多区乡，从数十一批增加到几百以至成千人一路出去，从夜晚“偷走”变而为明刀明枪的打出去，杀放哨的，甚至捆了政府秘书走（《关于资城事变问题省委对资溪县委的指示信》石叟档案008222/3745/0247）
        而不愿出逃的人则装病甚至自残自杀以逃避兵役：有一个农民，怕当红军，故意将自己的生殖器弄坏，或者干脆投塘跳河自伤自杀了（参见1934年9月21日《红色中华》第236期，第6版，转引自王连花《动员与反动员：中央苏区“扩红”运动》）
        对于苏区群众从积极参军到逃跑甚至自残的这种转变，曾经在兴国负责扩红的刘守仁回忆：扩红初期人们自愿报名参军，然后是要动员报名参军，最后被强制报名参军；而有的人则躲起来或干脆跑到外地去，甚至跳河自杀，有的人被扩进了红军，半途上又跑掉了，即使捉住枪毙，也仍有人开小差（刘守仁《兴国“扩红”》《党史纵横》2006年第6期）

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        兵员枯竭加上群众不断逃跑，扩大红军越来越艰难，甚至“一般党团员对扩大红军工作是很消沉的，自己也怕当红军”（刘少奇《反对扩大红军突击运动中的机会主义的动摇》（苏区中央局）《斗争》第41期，1934年1月5日）从1932年开始，扩红的任务基本很难达到要求，而苏区政府并不认为这是征兵过多的后果，而是将其视为扩红干部的“机会主义消极”比如1933年12月突击扩红月仅完成了要求的40%，比前几个月的情况好一些，苏区中央下发文件称这是因为“在动员问题周围开展了具体的反机会主义的斗争，在残酷的队级斗争中从苏维埃机关内与党内，洗刷了一部分机会主义者，官僚主义者与阶级异己分子”同时明确认为“突击月计划不能完成的主要原因，是由于反对机会主义动摇与官僚主义的领导方式的斗争，没有普遍的深入”
        基于这样的认识，尽管国军“围剿”使苏区不断被压缩，而中央则仍旧要求大力扩充主力红军。因此，采用斗争手段扩红开始大规模上演，各地突击扩红运动中强迫命令屡屡发生。
        比如胜利县“硬要全体干部去当红军，结果‘你不去我也不去’以至走到‘连干部都上山躲避逃跑甚至个别的自尽的严重现象’”（富春《把扩大红军的突击到群众中去》1933年12月12日）有些地方扩大红军的办法是“召集群众大会，把前后门关起，一个简单的号召以后，就要到会的一致报名加入，公开宣告，有一个不报名即不散会（反正大门关上了，群众要跑也跑不了）有的地方“不去当红军的就封他的房子（瑞金云集区有个乡苏封了不当红军的十人家）”（潘汉年《工人师少共国际师的动员总结》1933年8月29日）
        在瑞金，要么是封不当红军的人的屋子，要么是以乡为单位张榜公布应征名单，名单一公布，谁也跑不掉，互相监督，上了榜而不报名的，乡政府就在其门上挂“耻辱牌”（潘汉年《工人师少共国际师的动员总结与今后四个月的动员计划》）这就造成了“群众大批逃跑，甚至武装反水去充当团匪，或逃到白区去。瑞金河东区和长胜区都有这样的事情发生”（《总动员武装部副部长金维映同志谈扩红动员不能迅速开展的基本原因》《红色中华》第234期，1934年9月16日）
        在宁化“城市少共市委组织科到群众家去宣传当红军，如发现家里动员对象不在家时，便认为是逃跑了，是‘反革命’了，于是甚至把其家属捉起来。石碧区个别乡召开扩红动员大会时，群众进入会场后，即把门关上，开会动员后让群众‘报名’，不肯报名的人，便不准他离开会场。方田区军事部长把不去当红军的群众，派人用梭标解到区苏去”（《宁化落后的原因在哪里？》《红色中华》第238期，1934年9月26日）
        同时，为了不影响群众参军的士气，苏区政府开始对信件/舆论进行控制审查“苏维埃有权检查和取消妨害扩大红军的信件，督促红军家属写鼓励红军的信”，鼓舞其斗志，禁止有打击士兵信心，动摇士兵意志的内容出现。士兵也不能利用信件散布军队的负面消息，如军队的艰苦生活，战事的失利情况等（《湘赣革命根据地史料选编》江西人民出版社，P571）
        强制扩红甚至酿成了暴动，比如瑞金白鹭乡“二十余名模范队员举行反动暴动，捆去区委人员三个，杀伤一个”（黄道炫《逃跑与回流：苏区群众对中共施政方针的回应》）
        ………
        尽管如此，1934年5月12日中共中央又下发通知，要求在“五六七三个月扩大红军五万的计划，红五月必须在指定的县区完成二万七千新战士，这是最低限度的计划”同时以极其严厉的口气说：扩大红军是残酷的阶级斗争，十天的突击又再一次的证实了。敌人进攻更加紧张，反革命活动也更加厉害，在这次突击中，他们……不仅隐藏在机关中进行破坏，他们还埋伏在赤少队组织中窃占领导的地位，阻挠整批的动员，组织整批的开小差。他们的更新的方式就是极力破坏优待红军家属的工作……因此，我们必须更加提高阶级警觉性来对付各种各式的，埋伏的或公开的反革命分子（《中共中央给各级党部党团和动员机关的信---为三个月超过五万新的红军而斗争！》1934年5月12日）
        这样的通知根本没有给苏区群众和基层扩红干部留下任何余地，除了继续强制扩红，没有其他路可走。

铁鸟

        扩红指标的高压导致基层干部为了完成任务，不得不向红军输送了大量滥竽充数的士兵，许多地方不关心士兵质量，把许多老弱残废拉来凑数。如长胜黄石区在230个新士兵中，有64个是老弱病残；会昌县送到补充团的300人当中，有84人被淘汰；福建省在已集中的1000多名新战士中，只有670人合格；特别是兆征县，40个人当中只留下了7人（《红色中华》第233期第1版，1934年9月13日）
        开小差的士兵也越来越多，据1933年11月的统计：一军团补充区域到十一月十五日集中到区的是一六六三人，到补充师的只有七二八人，路上跑了九三五人。这儿还没有计算在乡村报了名根本未集中以及从乡到区逃跑的人数。大概算起来我们只集中了报名人数中的十分之三四（王稼蔷《为扩大红军二万五千人而斗争》《斗争》第37期，1933年12月5日）长汀模范团因为是被欺骗加入工人师，到瑞金集中时只剩三分之一，三分之二开小差走了（潘汉年《工人师少共国际师的动员总结》《斗争》第24期，1933年8月29日）西江庄埠五一报名一零四名，逃到白区去三十余名（《争取决战面前扩红突击的胜利》苏区中央局《斗争》第60期，1934年5月19日）
        即便聚集到部队的士兵，也因为素质差，缺乏训练，常畏缩不前。这种状况可以从蒋介石1934年对部下的发言中看出来：现在匪军的精神与从前完全不同，据投诚的土匪说：他们监视军队的政委，也不比从前那样认真了！从前匪内一般政委，的确自己能够上前督率，自己能够身先士卒，不怕死。但是这一般政委，到现在大半都打死了，而新来的一般政委，精神和能力都不够，稍微遇到一点危难的时候，他自己就恐慌的了不得（蒋介石《主动的精义与方法》《庐山训练集》第198页）
        最终，由于人力物力财力不足，由于作战人员素质不断变差，由于苏区政府的强制征兵导致其丧失了老百姓的支持，再加上国军的大力围剿，红军不得不放弃苏区，开始长征。

铁鸟

        01. 中央苏区开创初期，红军依靠“打土豪，分田地”和各种优待政策，的确获得了苏区民众的高度支持，也激发了他们的参军热情，兵员的素质和战斗意志也很高。
        02. 苏区后期，由于常年累月的征发兵役，以及战争不断消耗人力物力财力，导致了苏区兵员短缺，红军为了在战争中生存，不得不采用各种强制征兵手段，但最终仍不免丧失经营多年的中央苏区。
        03. 相关链子http://view.news.qq.com/zt2012/zysqzb/index.htm