史玉柱*语录

铁鸟

01. 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
02. 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
03. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
04. 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
05. 做成功一个店之后，离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地/集中精力地先做出一家；也就是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
06. 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得。
07. 初中水平跟博士后没啥区别，只要能干就行。我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
08. 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
09. 对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训。下半夜夜深人静的时候你仔细想一想，反正睡觉也想。想一想实际上对你有很大收获，比你看书更有用。因为有的书离你远，而反思是看自己过去写的东西。
10. 最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
11. 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
12. 现在的时代，战略正确之后，细节决定因素；有很多细节处理不好，你的战略正确也会失败。
13. 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
14. 管理无情，人有情。
15. 所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

铁鸟

现存的市场由两种海洋组成：红海和蓝海。

红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；

蓝海代表当今还不存在的产业，也就是我们未知的市场空间。

铁鸟

殷海光认为，中国文化中认知因素极为缺乏，而这必须依靠西方实证论哲学的输入来补救。
殷海光认为，中国传统文化中的认知因素不发达，从根本上说，归因于儒家文化的泛道德主义倾向和中国文化采取的“崇古”价值取向。
殷海光大力提倡“认知的独立”，强调“独立思想”。
殷海光终生秉持科学民主自由的精神，是一位富有批判精神的自由主义者。

铁鸟

殷海光极其关注政治和人民大众。
殷海光认为，一个学者如不关心民族的前途，不关心人民疾苦，即使受过最好的教育，也不够格称知识分子。一个有血性的读书人，应始终与人民同呼吸共命运，应有正义感，应敢说真话。