维舟霁虹梁博老田，这么做and对不对？

铁鸟

    01. 协攻，协防。没有协and就没有好的攻防。
    02. 再快的带球也没有传球高速，再猛的铲球也没有选位高效，这就是《协and判》的力量。
    03. 历史，并不因后人感觉光彩而存在，也不因后人感觉丑陋而消失。华族必须要有勇气面对5000年的真实征途。《父亲是个兵：21军62师185团内战亲历纪实》

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    欧阳，湾的淘宝店and微信公众平台开通了，and要用了。这些玩意儿很低级，但，毕竟代表着湾进入020时代的里程碑啊。
    欧阳，你建议做的独立电商平台，就是湾需要的。但，当下不用做细致，做框架就好。关键要朝着移动互联网这个方向梳理噻。
    欧阳，合作运营没问题啊，都是老同学，就算在商言商，但，毕竟不用从零建设信任链啊。且，当下湾净亏空250万，and当下是湾最挼的时候啊，所以，好说好说。局部的丧权辱国都成，and更别提让步and合作了，好说好说。
    欧阳，我希望在春天。然后你我维舟再把别的同学忽悠进来吧。

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    模的创造力and是业主最大的本钱or业主最大的悲剧。湾的当下，有着星星点点的前行机遇，and至少不应该是一个百分百的死局。创造力就是想象力。湾的问题是鸟儿的想象力匮乏症。激情不意味着想象力，and完全两码事儿。把想象力捋一遍，捋出条儿来，and这才是创造力。

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    可以不可以？
    把肖磊建设成知识型海生。肖磊海生实施捆绑，海生做肖磊的风火轮。肖磊说到底才是湾的国防部，维舟说到底是湾的国防大学。肖磊不是人，是个代号。
    可以不可以？
    除了爱情的诱惑挡不住，and让肖磊踏踏实实地在湾里战斗，长长久久地，可以动摇，但不别离。这需要激励机制的2014制度化建设。
    可以不可以？
    湾的淘宝店and湾的微信公众平台，春静一手抓。做周勃，做王平。王平，字子均，忠勇而严整。生长于戎旅，手不能书，所识不过十字，而口授作书，皆有意理；使人读史汉诸纪传，听之备知其大义，往往论说不失其指。遵履法度，言不戏谑。果壮，警朗有思理。大白话，王平，与士卒同甘共苦，生性谨慎，训练苛刻，说话严正。没有公道，就没有安全种养小农场。
    可以不可以？
    让剑波肆意泼墨舒笔，and人尽其长。让剑波的自行车and扎根姚家园and满大街转悠儿and满社区溜达。宣传一条龙都归他。
    可以不可以？
    让老田把运输端揽起来，and要严厉服从客服端的驱动。让剑波做老田的政委。这个班子应该能搭好。这对搭档把《物流督导and社区开拓》做全程控制。
    可以不可以？
    肖磊草务支队and湾义工队的建设，一体化实施。草务是实现义工之有效组织的破击口。草务是农民做不好的工作，and草务是义工最适合的工作。
    可以不可以？
    让春静实施客户拜访，周而复始的客户拜访。春天里，秋天里，剑波负责日订单，and春静坐着公车去拜访，晚上住在青年路我家里。每周外出拜访两天。
    可以不可以？

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    大的事故，一般缘于三失：团队失和，管理失衡，技术失策。对抗三失的办法：01.批评与自我评价。02.强势放权，明确界限，严惩违规。03.技术放到第一位；成本控制做技术方案的管家婆；市场能不做就不做。宋佳《萧红》http://www.m1905.com/vod/play/653042.shtml哈代：在乡下，穷是一种悲哀；在城市，穷是一种恐怖。@曼德拉死了

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牛屄的团队，每个人的身上都能看到目标。傻屄的团队，每个人的身上都能看到个性。
一个企业里，战略家一个或一个半，其余都是战术实施者。
宋郑思肖《兰诗》纯是君子，绝无小人。空山之中，以天为春。
明徐渭《兰》莫讶春光不属侬，一香已足压千红。总令摘向韩娘袖，不作人间脑麝风。

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湾队三要素：第一是激情，第二是团结，第三是极端讲究技战术。

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    食品安全的消费，是温柔的消费。无论湾人如何竭尽心力，但，只要让消费者感到刚硬，则，这就是湾的失败百分百。01.我已婚了。02.湾队壮大了。03.湾需要发展，贴近人心的发展。and再不贴近人心，湾就要被社会遗弃了。04.故，湾里诸君，我们今后的一切要向着暖and向着柔前行，分分秒秒不忘记。@简单水手

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    01. 有机农业里究竟有无有效的水肥一体化技术？
    02. 有机农业里究竟有无有效的追肥技术？
    03. 有机农业里究竟有无有效的草务管理技术？
    04. 有机农业里究竟有无有效的成本分析技术？
    05. 鸟儿忧虑，自打初始，有机技术体系就是知识分子搞出来的毫无成本分析意识的竹林七贤式的技术体系，若此，湾当弃之如敝履。
    06. @徐元林：有的话，那才叫怪事儿。搞有机农业，先得弄清农业是啥玩意儿！有机农业不会有固定模板and去让人参照修饰，and更无所谓技术体系。
    07. @孙德玮：技术体系的存在，我相信。但我觉得，任何农业技术体系都不能存在农民管理的空场and成本核算的空场。不懂得直面农民管理and直面成本分析的技术体系都是零价值。

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    @烧伤超人阿宝：有机农业是一场彻头彻尾的骗局。丫将耕作模式倒退回中世纪的水平，以大量的人力资本投入and大幅度单产下降为代价，生产高价产品，骗傻子的钱。这种高投入低产出and抛开成本和产量谈环保的做法and根本就是赤裸裸的骗局。有机农业是反智反科学的。鉴于丫占用大量耕地做低效的生产，丫甚至是反文明反人类的。http://weibo.com/1458470903/AnAaJcpbr 抛开剂量and谈食品安全，就是耍流氓。抛开成本和产量and谈环保的有机技术，就是耍流氓。
    @加大熊：尽管我也反对有机农业，但，阿宝显然没弄清楚什么是有机农业。
    @种草在美国：说的太片面！你可以说有机农业不符合中国国情，你也可以说商家打着有机农业的旗号在骗人。但，你绝不能说有机农业是一场彻头彻尾的骗局，and是耕作方式的倒退。就像你治疗烧伤病人一样，手术先进与否和你用不用麻药没关系。同样，农业先进与否和你用不用化药化肥也没关系。
    @艾特Myself：赞同作者的观点。但，上升到反文明反人类and就给人的感觉有点儿文革啥子都上纲上线的味道了。
    @翡翠湾农场：
    01. 有机农业里究竟有无有效的水肥一体化技术？
    02. 有机农业里究竟有无有效的追肥技术？
    03. 有机农业里究竟有无有效的草务管理技术？
    04. 有机农业里究竟有无有效的成本分析技术？
    05. 鸟儿忧虑，自打初始，有机技术体系就是知识分子搞出来的毫无成本分析意识的竹林七贤式的技术体系，若此，湾当弃之如敝履。
    06. @徐元林：有的话，那才叫怪事儿。搞有机农业，先得弄清农业是啥玩意儿！有机农业不会有固定模板and去让人参照修饰，and更无所谓技术体系。
    07. @孙德玮：技术体系的存在，我相信。但我觉得，任何农业技术体系都不能存在农民管理的空场and成本核算的空场。不懂得直面农民管理and直面成本分析的技术体系都是零价值。

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雨暗初疑夜，风回便报晴。淡云斜照著山明，细草软沙溪路马蹄轻。

卯酒醒还困，仙村梦不成。蓝桥何处觅云英？只有多情流水伴人行。

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    肖磊自认为不是个能说会道的人，百思之后，以此方式与大家探讨。
    今儿个忙里偷闲，我说说小院儿里的一片混乱。各个房间，厨房，空地，除了极少人去的杂物间，其他地方全部一塌糊涂。相信大家都能看到，拣完黄豆剩下的残局，客户捐赠的纸箱随意摆放，每天带回喂鸡的菜叶子满地都是，办公室地面脏乱，厨房的乱更是不用多说，冰箱也很久没有清洁。
    我想，这一切都不是我翡战士们应该有的生活状态。当然，这一切都有包括我这个主管在内的“贡献”，我想对剑波说的是，你作为小院主管，这个名称不只是为了好听and给你安排的一个名头而已，以上的这一切你都不可能视而不见，我也知道你想改变这些，但，至今，我还没有看到你的行动。请不要寄期望于每周来一次大的清洁整理，这些都是日常的琐碎小事，难道我们在大清洁整理之前and就可以肆意妄为and并忍受这种脏乱差的环境么？
    还有，我让你报给我门的长宽数据，那天因为换班忘了，但，我把门帘买回来之后，难道你就没想过要主动去给各个房间安上么？你是小院主管。所谓主管，对当下湾小院四人来说，就是主要干活的，故，不要期望于能够指挥别人整理这整理那，and很多事情需要你自己去干。记住，你的主要任务是提醒并督促大家维持好这个环境。
    至于农场方面，老田已经做得很好，按部就班地完成了配菜棚搭建等等等一系列工作，and工具的统一存放管理工作也做得很好，and老田每天尽职尽责地在场里值班。但，有一点，我和剑波在你外出配送时候搭建的3号棚迷你耳房并没有完全竣工---我记得，这件事我是交给您负责的，后续收尾的工作and您是不是应该督促我们完成或者自己去做完呢？
    春静虽然文化不高，但，其生活的毅力and学习的态度却远胜于我这种所谓的大学生，肖磊自觉惭愧。但，还是希望春静再提高工作效率，晚上尽量在23点之前休息，第二天才能早起继续战斗。
    以上，肖磊并无指点之意。肖磊也自认为一身毛病，and肖磊被赋予主管这个位置，实属赶鸭子上架，and我从未做过任何管理方面的工作，根本不知道该如何去沟通交流，但，我记得孙工的教诲：绝不做浑浑噩噩之辈。人生得此导师，夫复何求。
    孙工做“人日”计算的时候，我曾想，如果少发我那3000工资能减轻湾的现金压力，我宁愿每个月不领工资的干下去，这并非高尚伟大之举，肖磊人生观如此。
    当然每个月有儿点钱能购买自己想买的东西也是不错的，但，只是，人并不能为那而活。钱，货币，生不带来死不带去的玩意儿，早已模糊了它当时诞生的意义。
    我希望，我四人能团结一致and并做好自己的工作and并乐在其中，肖磊及诸位当时刻自省。望老田剑波春静肖磊时刻相互提醒。湾人肖磊20131217
    德玮批示：什么是股东素质？这就是股东素质。什么是湾人？这就是湾人。只要湾活下来，这样的人必须当股东，哪怕一股and也要做一股之东。人生就是一场轰轰烈烈的自我革命，其中不乏自由浪漫的爱情，夫复何求。

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01.海生老梁老田剑波肖磊春静梁博铁鸟，八仙。
02.八仙的2014任务：草务，采摘，配菜，宅送。
03.肖磊总督的农场秩序设计及管理，是核心点。
04.加工品：番茄酱，紫苏干，罗勒酱，干不干？
05.0500只鸡养不养？春节后育雏？消费者预订？
06.元宵发布义工招募，五个人一批，四一到位。

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    肖磊：
    维舟同志，请尽快确认给您邮件中的问题。海生说茄子要准备育苗了，需要尽快采购。
    维舟：
    肖磊请注意，从今往后，我不要看到“海生说”云云！你的任务和职责早已确定！但，现在的你and不自觉之间，你的状态还是德玮和海生的秘书与传话筒！德玮那边儿我不管，种植这边儿，我要听的是：肖磊，你怎么看？
    肖磊请认真看我给你的（已发德玮）湾近年生产纪录。开春第一批茄子定植，是什么时候？是买的苗还是自己育的？同样，第二批是什么时候？12月播种，赶上的是第几批？12月播种，和元宵后播种，其定植时间有什么差异？等等等，研究好了，再请示！
    再，最后一次提醒你，若是再将菜把式的话当经典和准则，你就可以走人了！因为你没有早日超越菜把式的意念和思路！
    德玮：
    维舟同志，你的观点，尤其对于菜把式的遏制力是对的。但，在实操中，肖磊同志and维舟同志，你们分别应注意以下几点：
    01. 肖磊同志，您应该把你和海生确认的茄子开春种植计划整出来，批次and批量，先咱俩审核，and有了我的批示，然后才有采购量。否则维舟采购什么啊。
    02. 肖磊同志，你和海生的交流里面，可以力所能及地借鉴一下子已有的历史资料，and从而或许可以让你给我的案子更有效。
    03. 维舟同志，你的理念是对的，只是肖磊通宵达旦地工作中，and如果再如你所说的查记录，则体力精力大困难。办法有二，其一，我可安排肖磊去你处听面授，做速成班；其二，以茄子为例，肖磊向你申请茄子规划草案，然后我们依据你的草案而细化之。
    04. 维舟同志，湾里诸君（小院四人加上海生老梁）已经是满负荷了，故在工作的各个环节，如果能够各自多一些案头互通，则大家能够在乡野的冬里少一些难过。我意妥否？
    维舟：
    这事主要是从思想上说的！
    德玮：
    从思想方法到观察问题到解决问题是对的。肖磊是湾的大核儿，and在你的工作里，要敢于全程主导之，and要勇于当仁不让。流程如上述：
    01. 把你和海生确认的茄子开春种植计划整出来，批次and批量。
    02. 先咱俩落实，有了我的批示，然后才有采购量，等等等。
    03. 然后再把你我做的修正案报给维舟，and申请采购，如此才是流程。
    04. 貌似慢，实则快。和吃臭豆腐一样的。总之，从思想上谈问题，从流程上做事情。
    05. 肖磊同志，建议你针对每位同志and做一个《未决问题汇总文本》，备忘极端重要。